1、“传奇品质 ， 百年张裕”——最为清晰到位的红酒品牌 ， 但品牌有老化的嫌疑 ， 应从传奇角度去更新 ， 比如“成就品质、浪漫品质的多角度去更新传奇的概念” 。 卡斯特酒庄的作用 ， 仅仅是为卡斯特公司在中国建立知名度做了嫁衣 ， 并未使张裕获得多少预期的回报 。 2900万打造的解百纳 ， 面对竞品的恶意低价攻击 ， 却也丧失了使解百纳高档起来初衷 。 上述两项 ， 有人认为是张裕百年成功中的两大败笔 。
2、“地道好酒 ， 天赋灵犀”——叫卖式的广告 ， 并没有清晰的传达出差异化的诉求 ， 缺乏足够量的平面媒体传播 ， 消费者很难知道在在说什么 。 整合后的长城 ， 面临着经销商网络、和重复产品精简带来得双重损失 ， 却也给二线厂家很好的发展机会 。 学习长城一方面是OEM的定牌加工红酒品牌 ， 一方面是在终端建设上的优秀表现 。
3、“酒的王朝 ， 王朝的酒”——有潜在危险的红酒品牌 ， 没有清晰的品牌定位和产品诉求 ， 空洞的广告语喊了20年 ， 营销上不创新 ， 因循守旧 ， 新品开发不力 ， 已经被二线品牌紧紧盯住 ， 是最有可能退出三甲的品牌 。 销售上由于过于倚重华东地区 ， 可谓危机四伏 。 从视觉符号经营的角度 ， 王朝是成功的 ， 红色的葡萄庄园的记忆已广广大消费者认同 ， 但央视天气预报中频频出现王朝古旧的办公楼 ， 却让人丝毫找不到“王朝”的感觉 。
4、“威龙干红”红酒品牌——已经是行业老四的销售额了 ， 同时也不得不接受 ， 被消费者认为是低端红酒代表的这一看法 。 大力发展低端红酒 ， 使企业快速上规模 ， 完成了企业的原始积累 ， 但消费者除了记得威龙的酒便宜 ， 好象没有其他的概念 。 威龙干红葡萄酒连续四年荣获国家名牌称号 ， 被中国消费者协会认定为国内葡萄酒行业唯一推荐品牌的称号 ， 却很难作为有效的葡萄酒产品宣传理由 。 因此 ， 濮存昕的名人广告效果也大打折扣 。 现在 ， 面临着国家开始取消半汁葡萄酒的局面 ， 该是做品牌 ， 提升档次的时候了 。
5、“葡萄故乡 ， 四季阳光”红酒品牌——经历了艰苦探索的新天 ， 终于找到了自己的优势定位 ， 同样在讲产地 ， 说法却比长城的高明的多 ， 消费者也容易认同和理解“葡萄故乡出好酒”的诉求 。 新天的14元干红 ， 从表面上看是成功 。 可是 ， 其中新天要做出多大牺牲 ， 恐怕只有自己知道 。 算帐的过程中 ， 国家的税收、长途的运费、高额的进场费用、人员工资、广告费用、尤其是经销商的利润 ， 很难理解都从那里出 。
【葡萄酒品牌 国内十大著名红酒品牌】6、“云南人喝云南红” ， “云南从此告别了没有自己名酒的时代”——云南红以自己独特的文化和产品配方快速在云南站稳了脚跟 ， 接下来携云贵高原地势之利 ， 倾盆而下 ， 克贵州、进两广、平四川、入湖南 ， 进而凭“钓鱼台国宴用酒”欲挥师北上 ， 也谓壮志凌云 。 除了初期产品价位较高 ， 拥有较大市场操作空间外 ， 云南红可以行销全国的另一个原因就是“云南风情文化”在全国范围的广泛认同 。 红酒毕竟是浪漫、传奇、时尚的情景体验消费产品 ， 而云南风情具备上诉的所有消费认同 。 纵观全国 ， 可以生产地方概念红酒 ， 并行销全国的地方不过三两个 。 但我们也看到 ， 随着云南红价格的透明、利润的滩薄、新品开发的不利、行销全国口味的不适 ， 云南红成为全国性红酒品牌的路途 ， 还任重道远 。
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