离职率怎么计算,员工人数增长率


求离职率计算方式 正确的计算公式应为:离职率=离职人数/(离职人数+期末数)×100% 。
离职率是以某一单位时间(如以月为单位)的离职人数,除以当月公司在册人数后乘以100% 。
将分母定义为当月累计在册人数,所谓的累计在册人数是指当月曾经在册的员工的总数,它等于当月初期员工数量加上当月新进员工数量,也等于当月末期员工数量与当月离职人员数量之和 。
计算举例:假设某公司一月期初人数、期末人数、录用人数、离职人数分别为50、3、35、18,则一月份离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66% 。
扩展资料:

员工离职率不是越高或是越低越好 。 一般一个企业年员工离职率低于2%或者高于10%即存在问题 。 年员工离职率低于2%说明该企业有可能是处于垄断地位的国有企业,人力资源竞争力不强 。 若年员工离职率高于10%,说明该企业员工处于动荡之中,企业管理存在较大问题 。
综合离职率=[当期离职总人数/(期初人数+当期新进总人数)]×100%
新员工离职率=[当期新员工离职总人数/(期初新员工人数+当期新进总人数)]×100%
老员工离职率=[当期离职老员工人数/(期初老员工人数+当期新进老员工总人数)]×100%=[当期离职老员工人数/(期末老员工人数+老员工离职人数)]×100%
通过计算综合离职率、新员工离职率、老员工离职率并将三组数据进行对比,根据新老员工离职原因的差异化,进行分析,找出企业导致员工离职的主要原因,并进行改进完善 。
参考资料来源 :

月的离职率怎样计算 离职率:企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况 。
离职率计算方法:
举例说明
现假设某公司一年的前六个月中每个月的期初人数、期末人数、录用人数、离职人数如下表所示:
该公司在一月份时跳槽员工的较多,故二、三月份开始大量招聘新员工,四、五、六月份员工的变动则较为平稳 。
我们来讨论用不同的计算方法来求离职率 。
一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 合计
期初人数 50 18 33 47 55 52 -
录用人数 3 35 20 13 0 3 74
离职人数 35 20 6 5 3 1 70
期末人数 18 33 47 55 52 54 -
1.将分母定义为期初数量和期末数量的平均,那么一月份的离职率为:
离职率=35/〔(50+18)/2〕×100%=103%
用这种方法计算出来的离职率有可能大于或等于100%;
2.将分母定义为期初数量,那么二月份的离职率为:
离职率=20/18×100%=111%
这个结果可以解释为离职的人数为月初总人数的1.11倍,但如果用每100人中有111个人离职来解释该公司二月份的离职率显得有些牵强 。
3.同样的道理,若将分母定义为期末数量,也会出现离职率超过100%的现象 。 如一月份的离职率:
离职率=35/18×100%=194%
4.如果将分母定义为本月累计在册人数,所谓的累计在册人数是指本月曾经在册的员工的总数,它等于月初员工数量加上本月新进员工数量,也等于月末员工数量与本月离职人员数量之和 。 我们以一、二月份的情况计算离职率:
a)一月份离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%
b)二月份离职率=20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37%
因为离职率的分母为期末在职员工数量加上本期离职人数之和,它一定大于或等于本期的离职人数,故所计算的离职率总是小于或等于100%,不可能出现离职率大于100%的现象 。
我们可以发现,在计算离职率时如果能将分子定义为在某一时期内的离职人数,分母定义为该时期的累积在册人数,即该时期内的在职员工最多时的数量(离职率=离职人数/累计在册人数×100%),这样求出的离职率将更为科学 。 一方面应用这样的方法可以使得人们更加容易理解离职率的含义,另一方面,不论员工什么时候辞职,都可以在离职率上反映出来 。 因为如果有新加入公司的员工当月入职,并当月辞职的情况,在用以上前三种方法计算的辞职率中无法表示出来,而新员工的流动往往对企业分析员工流动原因有重要的作用 。

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