银行经理上半年工作总结( 六 )
下半年已经步入 ， 针对以上突出的问题 ， 我将争取最大努力做到以下几点：
第一 ， 加强学习 ， 提升技能 ， 只有具备完善的业务技能水平 ， 开展业务才可以得心应手 ， 游刃有余 。
第二 ， 在做好本职工作的同时 ， 积极营销 ， 更新观念 ， 争取以良好的心态和责任心 ， 做出较好的业绩回报招行 。
第三 ， 细节决定成败 ， 今后我将努力完善工作细节 ， 增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识 ， 加强团结 ， 不断改进 ， 力争做好银行工作 。
银行经理上半年工作总结6 稍纵即逝 ， 上半年 ， 过去6个月的审查 ， 中国招商银行的领导和同事的支持和帮助下 ， 严格要求自己 ， 按照总行的要求 ， 认真做好自己工作 。
一、现在过去半年的工作是总结如下：
1、为企业客户经理 ， 不仅加强研究的重点是1良好的信贷政策 ， 在主要投资银行的整体信贷政策下降 ， 客户和商业信贷产业政策 ， 是关注的焦点 ， 在此基础上的信贷政策 ， 良好的银行政策 ， 业务分类营销和沟通的一部分 ， 充分发挥客户经理的责任 。
2、努力提高业务技能水平 ， 增强风险管理意识 。 从分公司已成立之前 ， 国内保理 ， 贷款业务 ， 满足 ， 为了能够扩大其客户 ， 准备接收分支部门的支持下 ， 负责帮助他们迅速了解和熟悉业务操作 ， 掌握风险的模式已经得到了进一步改善;此外 ， 为了加强学习业务技能 ， 6个月 ， 四次 ， 由分行举办的技能培训 。
3、加强客户营销 ， 一个良好的工作回报广大客户的信用报告 。
总体从紧的货币政策 ， 做和谐 ， 分行的目标客户 ， 深入研究行业发展趋势 ， 有针对性的营销为基础的市场营销和风险管理 。 六个月 ， 已在云南昆明生物科技有限公司 ， 云南齐峰机电设备制造有限公司 ， 电力燃料有限责任公司 ， 云南苏联城市的投票权和参与工作在其他公司业务 。 加强客户营销 ， 增加的客户群 。 自己的担子很重 ， 他们的技能 ， 营销能力和经验 ， 他们的客户经理的业绩有一定的距离 ， 所以总是被掉以轻心 ， 总是在学习 ， 总结 ， 我们如何才能更好地做银行业务 ， 不断学习 ， 不断积累 ， 从容在他们的日常工作?? ， 组织和管理能力 ， 综合分析能力 ， 工作能力所产生的各种问题的协调处理 ， 已提高到一定程度后6个月的锻炼 ， 以确保正常的'工作运作 ， 可以治疗各种任务的正确的态度 ， 热爱本职工作 ， 认真努力地开展实际工作
积极改善他们的专业素质 ， 争取工作的主动权 ， 强心 ， 责任感 ， 努力提高工作效率和质量 。
二、存在的问题和今后的发展方向 。
虽然我爱奉献给工作已经取得了一些成果 ， 但也存在一些问题和不足 ， 主要表现在：第一 ， 技术水平的性能是没有足够的技术资源和一些很好的客户 ， 在原有的良好的合作关系 ， 但他们有针对性的行动方案 ， 为客户的发展 。 其次 ， 现有的客户资源 ， 不深挖细刨 ， 扩大营销力度 ， 为客户的交易链 ， 并没有发现他们的目标客户群体的适当干预的机会 。 第三 ， 一些工作不能太小 ， 一些协调不到位 。
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