银行经理上半年工作总结( 二 )
1、努力提升业务技能水平 ， 强化自身风险管理意识 。 从支行成立至今 ， 遇见如国内保理、开发贷的款等以前没有实际操作过的业务 ， 为了能够更好的拓展客户 ， 在分行收信部门领导的支持帮助下 ， 自己很快了解并熟识了该业务的操作模式 ， 风险的把握也进一步得到了提升；另外 ， 为了加强学习业务技能 ， 半年内先后4次参加了分行举办的技能培训 。
2﹑加强客户营销 ， 做好客户考察、授信上报、维护等工作 。 由于08年总体从紧的银行政策 ， 在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行 ， 深入研究行业发展趋势 ， 有针对性的做好目标客户营销 。 半年期间 ， 曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务的开展工作 。
【银行经理上半年工作总结】 二：加强客户营销 ， 增加客户群体 。 自己的担子很重 ， 而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离 ， 所以总不敢掉以轻心 ， 总在学习总结 ， 怎样才可以更好的做好银行工作 ， 不断学习、不断积累 ， 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题 ， 在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面 ， 经过半年的锻炼有了一定的提高 ， 保证了本岗位各项工作的正常运行 ， 能够以正确的态度对待各项工作任务 ， 热爱本职工作 ， 认真努力贯彻到实际工作中去 。 积极提高自身各项业务素质 ， 争取工作的主动性 ， 具备较强的专业心 ， 责任心 ， 努力提高工作效率和工作质量 。
三：存在的问题和今后努力方向 。 我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作 ， 取得了一些成绩 ， 但也存在一些问题和不足 ， 主要表现在：
第一 ， 业绩技能水平还不够熟练 ， 有些很好的客户资源 ， 原本能够很好的合作 ， 但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案 。
第二 ， 现有的客户资源 ， 没有能够很好的深挖细刨 ， 针对客户贸易链各环节展开营销工作；对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会 。
第三 ， 有些工作做的不够过细 ， 一些工作协调不是十分到位 。
下半年已经步入 ， 针对以上突出的问题 ， 我将争取最大努力做到以下几点：
第一 ， 加强学习 ， 提升技能 ， 只有具备完善的业务技能水平 ， 开展业务才可以得心应手 ， 游刃有余 。
第二 ， 在做好本职工作的同时 ， 积极营销 ， 更新观念 ， 争取以良好的心态和责任心 ， 做出较好的业绩回报招行 。
第三 ， 细节决定成败 ， 今后我将努力完善工作细节 ， 增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识 ， 加强团结 ， 不断改进 ， 力争做好银行工作 。
银行经理上半年工作总结3 时光荏苒 ， 半年的时光不知不觉已悄然结束 ， 在这半年的日子里我过的非常愉快 。 在工作中 ， 有成功又失败 ， 有经验有教训 。 现在我将我半年的工作做一个简单的总结汇报：
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