每月工作计划表13篇( 八 )
二、公司内部的人员调整
目前公司的内部人员需要调度的不大， 但有部分员工暂时无法胜任当前岗位的工作， 公司会经过一定的商定， 并与其本人进行沟通， 询问员工是否同意调离当前岗位， 我们人事部会给予员工一定的机会， 尽量避免开除员工这样的事情发生 。 争取创造一个良好的、和谐的工作氛围 。
三、绩效的考核
绩效这一点， 最开始就是为了激励公司员工们的工作积极性而建设的， 本意并非是为了扣取员工们的工资， 意在奖而非罚 。 但公司毕竟是需要盈利的， 我们对于工作负责、工作效率高的员工表示鼓励， 进行嘉奖 。 而对于数次完不成公司指定任务要求的员工， 我们会给予三次机会， 这期间不会扣除员工的工资， 但是绩效是没有的 。 如果三次机会后， 情况还没有得到改善， 我们会予以员工选择的机会， 是选择调离当前岗位还是选择离职 。 对于离职的员工， 我们也会进一定的补偿， 好聚好散 。
每月工作计划表10 为了管好用好学校资金， 充分发挥资金效益， 更好地为教学为师生服务， 特制定财务管理制度 。
1、学校对预算内外资金支出做到事前有计划， 量入而出， 严格执行收支两条线， 审批一支笔 。 每一张原始单据要有“三人”(经办人、分管领导、主管财务领导)签字后方可报销 。 严禁白条入帐 。
2、学校的财务人员必须坚持财务工作制度， 坚持会计原则， 履行会计义务 。 做到科目齐全， 帐目清楚， 明细分类， 日清月结 。 财务人员要做好会计档案的管理 。 正确行使会计职权， 不徇私情， 拒收拒付乱收乱付的条据 。
3、学校勤工俭学财务人员负责做好商店、食堂的核算记帐， 把每天的商店、食堂的收入交到学校财务室， 纳入学校统一管理， 由学校财务室给勤工俭学拨一定的周转金， 商店和食堂需要购物时， 由勤工俭学财务人员把条据分类整理好， 每张原始票据有“三人”(经办人、分管领导、主管领导)签字后方可开财政内部票据， 再由主管领导签字后到财务室划拨款 。 勤工俭学财务人员做到科目齐全， 帐目清楚， 明细分类， 日清月结 。 做好商店和食堂票据档案的管理 。
4、学校财务人员严格执行上级有关管理规定， 及时准确地做好经费入户， 杜绝坐收坐支， 违者按有关规定给予责任人经济制裁 。
5、学校财务人员严格执行教委下发的《代收代办资金暂行管理办法》， 管好用好代办资金， 严格禁止乱收乱支 。
每月工作计划表11 一、对于销售工作的认识
1.市场分析， 根据市场容量和个人能力， 客观、科学的制定出销售任务 。 暂订年任务：销售额100万元 。
2.适时作出工作计划， 制定出月计划和周计划 。 并定期与业务相关人员会议沟通， 确保各专业负责人及时跟进 。
3.注重绩效管理， 对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪 。
4.目标市场定位， 区分大客户与一般客户， 分别对待， 加强对大客户的沟通与合作， 用相同的时间赢取的市场份额 。
5.不断学习行业新知识， 新产品， 为客户带来实用的资讯， 更好为客户服务 。 并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商， 以备工程商需要时能及时作好项目配合， 并可以和同行分享行业人脉和项目信息， 达到多赢 。
6.先友后单， 与客户发展良好的`友谊， 处处为客户着想， 把客户当成自己的好朋友， 达到思想和情感上的交融 。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗， 答应客户的承诺要及时兑现， 讲诚信不仅是经商之本， 也是为人之本 。
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