如何找经销商,想做经销商如何找厂家


如何找经销商? 对你的话题很感兴趣,其实你们工厂的产品有设计特色寻求经销商不会很难!

1.
准备资料图片,印好名片最好有网站,带上几个产品亲自上们找经销商谈(注意对象适合才跟他谈)

2.
寻求经销商的对象很重要,看经销商销售的产品是否跟你们的产品符合,不符合的就免谈也免得浪费时间这步很关键因为他们销售什么产品就有此类产品的客户,要是他们销售的产品符合你们要找的对象那就要了解他们背后是否有自己的生产工厂,要是有的那就该衡量是否值得跟他们合作,可能的原因是小单给你们大的单子自己做!

3.
找到合适经销商后,然后你免费给些样板给他们上架摆卖(这里你要跟经销商说明一点的是:要是一个星期的时间没什么效果我们将样板收回,要不这样做的话到时候你在同场再找另一个经销商谈的时候后就会有冲突了)

4.

经销商同意后,接下来的就是谈交货和结账那一步:你要跟经销商承诺你们的产品质量及服务态度,然后结账方面经销商他们一般会说跟你月结,但你们初次交易这里我建议你按一个规定金额结算,如:你规定进货到1万就必须立即结算不到就月结,要是按月结的话你们交货的金额可能到10万或100万都不等,等你们合作时间长了做大了这结账就好说了!

5.
找到一个经销商后在同场再找一个经销商但不能摆上同样的样板,这样他们就能有一个对比到时候你自然就知道那个经销商最合适你了!

6.
回去后过了2天下午给电话经销商了解产品的反映如何!

以上的建议希望能对你有些帮助 。 在此,祝你好运!
我是厂家,怎么去寻找经销商? 选择分销商的原则是

许多成功企业的经验说明了这样一个基本道理,明确选择分销商的目标和原则,并且做好深入细致的调查研究工作,全面了解每一个将被选择的分销商的情况,是选择分销商的起点和前提条件 。 明确目标是选择分销商的前提之一 。 这里有两个层次的目标要加以区分:第一个层次为基本目标,即选择中间商,建立分销渠道要达到什么分销效果;第二个层次为手段目标,即要建立怎样的分销渠道,它在实现第一层次目标的过程中应当发挥什么作用 。 建立分销渠道的目标明确之后,这些目标就被转换成选择分销商的原则,成为指导分销商选择工作的纲领 。 一般来说,应遵循的原则包括以下几个方面:

l.把分销渠道延伸至目标市场原则 。 这是建立分销渠道的基本目标,也是选择分销商的基本原则 。 企业选择分销商,建立分销渠道,就是要把自己的产品打入目标市场,让那些需要企业产品的最终用户或消费者能够就近、方便地购买,随意消费 。 根据这个原则,分销管理人员应当注意所选择的分销商是否在目标市场拥有其分销通路(如是否有分店、子公司、会员单位或忠诚的二级分销商).是否在那里拥有销售场所(如店铺、营业机构) 。

2.分工合作原则 。 即所选择的中间商应当在经营方向和专业能力方面符合所建立的分销渠道功能的要求 。 尤其在建立短分销渠道时,需要对中间商的经营特点及其能够承担的分销功能严格掌握 。 一般来说,专业性的连锁销售公司对于那些价值高、技术性强、品牌吸引力大、售后服务较多的商品,具有较强的分销能力 。 各种中小百货商店、杂货商店在经营便利品、中低档次的选购品方面力量很强 。 只有那些在经营方向和专业能力方面符合所建分销渠道要求的分销商,才能承担相应的分销功能,组成一条完整的分销通路 。

3.树立形象的原则 。 在一个具体的局部市场上,显然应当选择那些目标消费者或二级分销商愿意光顾甚至愿意在那里出较高价格购买商品的分销商 。 这样的分销商在消费者的心目中具有较好的形象,能够烘托并帮助建立品牌形象 。

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