渔具店一般都会备货 ， 几年下来库存量会很大 ， 而且大的厂商对订货都会有一些要求 ， 有多大的量才可以有一些优惠价格 。 这也是导致库存大的原因 ， 还有就是渔具店对订货没有一个合理的安排 ， 根据销售的情况进行订货 。 当有庞大的库存时 ， 没有一个合理的促销方法销库存 ， 日积月累一年下来辛辛苦苦发现自己没有挣什么钱 ， 钱全压库存上了 ， 这也是渔具行业的一个诟病 。
所以第一对进货有一个合理的安排 ， 根据自己的出货量去订货 。 第二产品展示将自己热推的放在顾客重点关注的地方 。 第三 ， 时时关注钓友的动向 ， 对进货做出调整 。 第四去库存的时候可以做一些热销的活动 ， 拉动消费 。 做热销活动的目的是让顾客清楚产品的质量 ， 下次会掏钱去购买 。 如果质量存在问题的商品就不要送给客户 ， 因为这只能是砸了招牌 。
通过渔具行业现状分析 ， 产品定位、客户管理、专业性、选址装潢及仓库管理阐述了开一家渔具店的几大方面 。 我们处在一个变革的时代 ， 渔具店也是一个战场 ， 谁都不能保证自己能够笑到最后 ， 所以作为一个经营者就需要多一点思考 ， 多一点想法 ， 吸引更多的人参与到钓鱼这项运动中来 ， 同时与周边渔具店竞争时凸显自己的优势 ， 留住更多的钓友 ， 除了低价格战之外 ， 我们应该有更多的硬资产专业的指导 ， 品牌 ， 服务 ， 活动 ， 优惠等等 ， 吸引钓友 。 钓鱼是一种娱乐消费 ， 开心的玩耍才是最重要的 。 少一点抱怨 ， 多一点想法与行动 ， 大步向前 。
移动互联网的时代已经来领 ， 方便了我们衣 ， 食 ， 住 ， 行 。 所以我们要拥抱互联网 ， 善用互联网工具 ， 经营自己的生活工作 。 2016湖库优品将联合其他重要伙伴推出专属钓鱼人的平台 。 让渔具店充分的利用互联网的优势力量 ， 更加高效 ， 合理的管理渔具店生意 。
【渔具店 经营一家渔具店须知的几大经验总结】如何开好一家渔具店这一系列的文章是我销售过程 ， 与几百家渔具店经营者交流过后的一些经验总结 ， 仅表示个人观点 。 尚且有很多不足之处 ， 无法表示清楚 ， 欢迎有经营经验者与我交流 ， 我会不断完善 。 同时也希望能给需要的人有益的帮助！
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