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美食知识|怎么做代理商，自己注册商标找代加工合法吗( 四 )

小知识


简介
代理商管理流程（详细内容请点击页面右边“下载”按钮下载全文）
目录
物流部
1、受理代理商“....”必须有....签字， 并于*&*天内保证到货
2、满足代理商....的要求
3、预计.....及送货.....在办理.........通知代理商或代表处
4、每月报里对代理商提出评估意见
怎么可以做一个成功的代理商？ 主要是要有兴趣 、钱、信心 选对产品 找对厂家 维护好客户！
怎样做好一个品牌代理商？ 楼主， 注意防--骗， 偶碰到过， 后来自己摸索的， 总算有点成就了，
其实卖什么都行的， 比如服装， 鞋子， 包包等等， 货 。 y 。 源也好找的， 到处都能接触的，
刚接触的话， 还是投入小点做代 。 z 。 理之类的， 这样货问题解决了， 也不用进 。 l 。 货美工了，
我先问下哈， 你现在已经开始进行了吗？具体弄到哪一个步骤了？
要仔细操作认真对待， 要对开 。 。 店有耐心， 其实每天对着电脑，
没想到它能给大家带来那么多惊奇， 给了很多人走向成功的机会 。
首先要注意， 机灵点， 不能上当， 也不要大投入， 不能鲁莽的做事情，
偶以前上过， 也是给人生上了一课， 也是给自己上了一节课， 学费高了 。
朋友， 我现在 。 。 d在开， 好几年的阅历了， 可以给予 。 。 n你很多辅 。 。 Q导
如何做好一个代理商,需要具备一些什么条件 首先， 你要掌握你们区域的客户消费趋势， 以及前期顾客消费心理.
第二， 查看你行业内部的区域竞争力， 例如你是某服装的代理商， 就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式， 以及竞争空间， 知己知彼， 百战不殆！
第三， 选好门面， 我想这个重要性不用说， 具体的门面位置要看你代理什么东西了 。
第四， 做好宣传， 前期的宣传投入是必须的， 用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西， 能为日后赚更多的钱做必要的基础 。
第五， 注意后期顾客反馈意见， 努力赢得回头客 。
代理商的范围太广， 不是一句两句能说清楚的， 浅略陋见， 祝您成功！
声明：本人的回答均未抄袭任何资料， 属100%个人智力成果！

做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动 。

机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划， 组建一个适应企业现状的管理团队， 设置一些与品牌操作需要的运做部门 。 这个团队将在以后的运做中， 与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接， 同时， 对下游的加盟商进行管理和提供服务 。

一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作， 业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作， 行政部做后勤管理等支持工作， 每个部门应该明确部门职责与工作流程， 形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队， 是做好代理商、完成销售目标的重要保证 。 机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间， 通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间， 以便于客户参观和订货 。 机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店， 或称为当地市场的品牌“旗舰店”， 作为这个品牌在当地形象展示的窗口， 招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道 。

品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播， 当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等 。 品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播 。 广告投入在不同阶段的目的是不同的， 所选择的广告媒体也不同， 这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析， 如招商类的广告应该投入到什么媒体， 这个媒体的覆盖面有多大， 广告受众是否符合自己目标群体的特点 。 进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑， 投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大， 造成资源的浪费；二是投入的方式太单一， 不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大， 超出自己的目标需求， 不经济 。

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