制定工作计划的流程 如何制定工作计划

职场提升--团体管理能力提升之如何制定工作计划(配资源)4制定工作计划的关键是寻找资源

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进行管理训练:
第一步:结合本月工作目标,和每个员工进行一次访谈 。
第二步:根据实际反馈,整理出员工最需要的3项资源 。
本月工作中,有没有哪方面需要我讲得更清楚一些?
你认为哪些因素,直接影响本月目标的完成?
为了确保月度目标完成,需要我提供什么支持吗?
【制定工作计划的流程 如何制定工作计划】本文由YYS三师兄(易永胜)原创,欢迎,邀请你进入职场提升群,带你一起长知识!

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