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如何做好合同管理工作，合同管理登记台账( 六 )

小知识


合同管理的具体内容合同关系自始至终是一种法律关系 ， 所以现代企业的合同管理也应当是自始至终的全过程的、全方位的管理 。 现代企业若能对合同实施有效管理 ， 将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力 。

企业如何做好合同管理工作？ 企业的合同管理往往在签订、履行期间因为监控不足 ， 时有风险 。 庞大的合同数量和信息数据 ， 让原始的人工管理很难做好风险管控 。
为了让更多组织实现真正“无纸化”办公 ， OA系统为组织提供了具有法律效力的电子合同全生命周期管理：从合同内容起草、审批、存管到盖章流转都在一个平台执行 。
合同全生命周期管理
OA系统帮助组织建立统一的合同管理平台 ， 从合同模板 ， 合同智能审批 ， 融入电子签名的电子化签署 ， 合同台账及后续的合同履行 ， 实现从签订前、签订中 ， 签订后的全程电子化合同管理 。
并通过贯通业务财务数据 ， 实现合同履行过程中对收付款要素的控制 ， 提供对于合同拟制和合同履行全过程风险预警 ， 真正实现全生命周期的合同管理 。 全生命周期的电子化合同管理 ， 查找更方便 ， 提高企业合同管理效率和能力；
数字化分析与风险预警能力 ， 提升了合同风险的防范能力 ， 并且能提供数据支撑；
电子签约的形式 ， 帮助企业规避物理印章使用风险 ， 提高企业全程电子化的管理能力 。

如何加强合同管理 【摘要】合同管理的好坏直接反映一个企业的管理水平的好坏 ， 给企业今后的生存与发展带来重要影响 。 合同的签订 ， 使所有的交易和活动都完美化 ， 合法化 ， 对社会的和谐起到了不可估量的作用 ， 也促进了法制的社会发展 。 开发、施工、监理等企业面对现在的社会真实情况 ， 合同管理和风险控制显得愈来愈重要 。 同时做好合同管理和风险控制也是提升企业的管理水平及经济效益 ， 减少项目成本 ， 获取最大效益的最佳途径 。
【关键词】合同管理风险
引言：
在市场经济体制不断完善和发展中 ， 企业只有重视合同管理 ， 才可以最大限度的降低工程风险 ， 提高企业利润 ， 进行科学的风险预防 ， 保护自身的合法权益 。 合同管理的好坏直接体现了一个企业的管理水平层次 ， 对企业今后的生存与发展有着重要影响 。
1.合同管理概述
合同管理全过程从洽谈、草拟、签订、生效开始 ， 直到合同失效结束 。 企业只有重视合同管理 ， 才可以最大限度的降低工程风险 ， 提高企业利润 ， 进行科学的风险预防 ， 保护自身合法权益 。 不仅要在合同签订前重视管理 ， 也要在签订后重视管理 ， 在项目管理过程中 ， 合同管理是一个新型的管理职能 。 将合同涉及的各项事务进行规范管理 ， 充分利用法律制度在运营中的重要作用 ， 利用法律制度的特点与功能 ， 从法律、经济及科技的视角出发 ， 将合同
如何做好合同管理 摘要：合同管理工作是工程建设管理的重要核心之一 ， 直接关系着参与项目建设各方的利益和保障 。 因此做好该工作尤为紧要！关键词：项目；合同管理；主要措施；控制目标Abstract: the contract management of project construction and management is one of the important core, are directly related to the construction of the interests of all parties involved in the project and the guarantee. So do the work is particularly urgent!Keywords: project; Contract management; The main measures; Control target中图分类号：TU723.1文献标识码：A文章编号：一个项目的开发建设需要四面八方分的支持和合作 ， 在项目开发的建设前、建设中、建设后把咨询、代建、设计、设备和施工等相关工程技术服务单位连结在一起 。 （剩余2338字）

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