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如何做好合同管理工作，合同管理登记台账( 三 )

小知识


（三）合同管理的事后应对处理
合同关系是一种法律关系 ， 违约行为是一种违法行为 ， 要承担支付违约金、赔偿损失或强制履行等法律后果 。 合同事后补救主要是合同履行出现问题 ， 也就是合同的一方当事人出现违约行为后的应对措施 ， 一旦发生违约情形 ， 法律顾问要区别情况 ， 及时采用协商 ， 仲裁或诉讼等方式 ， 如要求对方继续履行或承担违约金以及解除合同 ， 以及采取合同保全、诉讼保全等措施 。 事后应对处理是在事前防范和事中控制没有奏效的情况下 ， 为减少企业的经济损失 ， 维护企业的合法权益不得已的措施之一 ， 但也是合同管理的最后保障 。
合同管理是企业法律顾问事务中的一项重要工作 ， 它不再是简单的要约、承诺、签约等内容；而是一种全过程、全方位、科学的管理 ， 总之 ， 事前采取周密的防范 ， 事中采取有效的管理 ， 事后进行妥善的补救是做好合同管理 ， 避免产生损失 ， 实现企业效益的指导原则 ， 在当前信用体系有待健全、法院民事执行力度疲弱的社会环境之下 ， 企业更应加强自我保护意识 ， 充分运用现有的法律规则来管理合同 ， 企业若能对合同实施有效管理 ， 将为企业管理水平和经济效益的提高产生巨大的推动力 。

参考文献
[1]王利明 ， 崔建远.合同法[M].北京：北京大学出版社 ， 2002．
[2]江伟.民事诉讼法专论[C].北京:中国人民大学出版社 ， 2005．
浅谈企业如何做好合同管理 【摘要】合同管理的好坏直接反映一个企业的管理水平的好坏 ， 给企业今后的生存与发展带来重要影响 。 合同的签订 ， 使所有的交易和活动都完美化 ， 合法化 ， 对社会的和谐起到了不可估量的作用 ， 也促进了法制的社会发展 。 开发、施工、监理等企业面对现在的社会真实情况 ， 合同管理和风险控制显得愈来愈重要 。 同时做好合同管理和风险控制也是提升企业的管理水平及经济效益 ， 减少项目成本 ， 获取最大效益的最佳途径 。
【关键词】合同管理风险
引言：
在市场经济体制不断完善和发展中 ， 企业只有重视合同管理 ， 才可以最大限度的降低工程风险 ， 提高企业利润 ， 进行科学的风险预防 ， 保护自身的合法权益 。 合同管理的好坏直接体现了一个企业的管理水平层次 ， 对企业今后的生存与发展有着重要影响 。
1.合同管理概述
合同管理全过程从洽谈、草拟、签订、生效开始 ， 直到合同失效结束 。 企业只有重视合同管理 ， 才可以最大限度的降低工程风险 ， 提高企业利润 ， 进行科学的风险预防 ， 保护自身合法权益 。 不仅要在合同签订前重视管理 ， 也要在签订后重视管理 ， 在项目管理过程中 ， 合同管理是一个新型的管理职能 。 将合同涉及的各项事务进行规范管理 ， 充分利用法律制度在运营中的重要作用 ， 利用法律制度的特点与功能 ， 从法律、经济及科技的视角出发 ， 将合同
如何做好合同管理工作 目前由于合同管理本身涉及程序多、企业类型庞大等原因 ， 在实际执行中会面临以下问题：信息不顺畅、整理效率低、流程执行慢、管理工作大、法律风险高、事后查询难 。

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