草丁图书馆

  1. 首页 > 生活杂烩 >

和上司睡过之后如何相处，被老板睡了能跟他要东西吗

小知识


办公室的同事发生关系之后怎么相处 由于他们两人各执己见 ， 互不让步 ， 方案也迟迟定不下来 。 这让夹在他们中间的项目负责人小蓝处在了一个十分尴尬的境地 。 在这个峰头浪尖上 ， 偏向谁 ， 支持谁 ， 已经不只是技术问题
， 而是立场问题
， 路线问题了 。
职场之事 ， 有时很怪 。 在一般人眼里挺简单的一件事 ， 到了英明的、无所不能的领导那里 ， 却成了世界难题 。 每每这个时候 ， 对下属来说 ， 考验的不是解决这个问题的学识 ， 而是站队跟人的智慧 。 小蓝当然明白 ， 公司两位领导之所以要把简单的事情复杂化 ， 只不过是想借此显示一下自己的权威 ， 也顺便测验一下自己手下的忠诚度 。
既然是关于忠诚度的测试题 ， 小蓝也就觉得好做了 。 他在几次讨论会上 ， 都旗帜鲜明地附和了公司老总的意见 ， 亮出了自己的底牌 。 尽管他知道这样一来 ， 分管副总会从此记恨他 ， 甚至找茬打压他 ， 但也是没办法 。 在这个节骨眼上 ， 只能如此 ， 爱谁谁了 。
由于主要领导分歧大 ， 会上老总也没拍板 ， 而是让小蓝找一家咨询公司咨询一下 ， 做一个可行性方案后再看一看 。 小蓝很明白老总此招的含义 ， 就是借助第三方的力量实现自己的意图 。 谁不知道 ， 所谓的咨询公司只不过是问人下药方的土郎中 。 你只要给钱 ， 让他怎么搞就怎么搞 ， 他们是不会脸红不好意思的 。 于是 ， 小蓝按照领导的意见 ， 找了一家实力雄厚的咨询公司来做这个项目的论证 。
咨询公司按照小蓝的意思 ， 认真而充分地进行了市场调研 ， 提出了科学合理的实施方案和计划 。 在此期间 ， 公司分管副总几次过问 ， 并据理力争 ， 要求咨询公司客观公正地拿出自己的意见 ， 不要受公司领导观点的影响 。 咨询公司当然不会听 。 他们知道 ， 在矛盾交锋如此激励的关头 ， 如果听了副总的意见而得罪了老总 ， 那就等于自讨苦吃 。 不但工作不好开展 ， 而且可能连咨询费都拿不到手 。 由于咨询公司屁股朝向有问题
， 气得副总几次和他们拍了桌子 ， 也把小蓝叫去狠狠地训了好几次 。
挨骂归挨骂 ， 小蓝算是王八吃秤砣----铁了心了 。 他暗中支持 ， 或者说怂恿咨询公司完全按照公司老总的意见出咨询报告 。 他想 ， 只有这么做 ， 才能坚决地贯彻公司老总的意志 ， 才能很好地维护公司老总的权威 。 也只有这么做 ， 才能充分体现自己对老总的赤诚之心 ， 展示自己在处理复杂矛盾中的智慧 。
报告终于按期完成 。 小蓝请示了公司老总之后 ， 安排了由公司领导班子和中层干部参加的方案审查会 。 说是审查会 ， 实际上已经是形式而已 。 谁都清楚 ， 这个方案尽管咨询公司做的 ， 实际上体现的都是老总的意图 。 除了分管副总可能会在会上继续放炮 ， 企图力挽狂澜 ， 其他人估计不会再费口舌 。
但 ， 一件让所有人意想不到的事情发生了 。
审查会上 ， 咨询公司作了方案陈述后 ， 还没等分管副总说话 ， 公司老总意外提前讲话 。 他这一讲不要紧 ， 话一出口 ， 让与会人员 ， 特别是小蓝目瞪口呆 。
“妈的 ， 既然他不仁 ， 也别怪我不义 。 ”小蓝在和几个哥们聊起这桩恶心事的时候 ， 恨恨地说 ， “以后 ， 我再也不会干这种傻事了 。 ”
“较劲？我才不会较劲 。 只是以后再也不会这么傻地替他卖命了 。 哪有这样的人 ， 明知我是死心踏地维护他 ， 却毫不留情地就把我玩了 。 这个苍蝇吃得真够恶心的 。 ”小蓝说 。
“哪两个目的？说来听听 。 ”小蓝迫不急待地问 。
“其一呢 ， 他是有意通过这种方式更改决策 ， 注意是更改决策而不是妥协 。 可能是分管副总做了他的工作 ， 改变了他的想法 ， 也可能是他自己事后想明白了 ， 觉得自己先前的决定不妥 。 但前几次会上他已经表明了自己的态度 ， 覆水难收 ， 如果不声不响地改变主意 ， 可能会让别人认为他作不了主 ， 所以他需要这样一个场合高调地调整自己的决定 。 ”大刘慢悠悠地说道 ， “其二呢 ， 是再次显示一下他的不容挑战的权威 。 ”

推荐阅读


上一篇：如何预防高原反应，高原反应的预防措施

下一篇：【方法】冬珊瑚的两种繁殖方法