标拉产量=理论工作时×IE产能周期×100%
实际产量=当日拉生产数量;
计件工资=件资单价×实际产量;
不良折扣:
⊙产出之不良品造成的浪费,以不良品数量从良品件资中按不良品单价的规则扣除相应的损耗
不良品:
⊙下一工序剔除的;
⊙下一工段退货的;
⊙批量不良另案规定处理.
不良品单价:
⊙无配件产品与不良装配 =件资单价*-100%;
⊙含低值配件与不良装配类产品=件资单价*-200%;
⊙高成本类=件资单价*-400%;
⊙不良折扣=不良单价×不良数
补时工资:
⊙ 在当日生产计划中主要生产任务不足支持正常工作时间,当值人员分配到其它工作岗位,并有主管以上级干部签名确认的有效记录,计算补时工资.
⊙ 因机械故障或其它因素影响到生产停滞1小时以上,作业人员接受其它工作安排的,可计算补时工资 。
注:为便于操作, 补数类生产订单中,不作产品难度等级区分.
补计工时
符合补时工资条件的,需有当事人和现场管理有效记录含有时间、地点、谁、做了什么、做了多少、完成结果的日报内容.并有主管以上级干部签名确认的 。 生产作每日统计,否则补时工资无效.
⊙补时金额=6元/H×补计工时. 日工资=总件件资-不良折扣
求计件工资核算方式?? 要列表计算
1.把每个人的工时统计出来 。
2.把每个人的工时乘以他的分配系数,得出他的分配权数 。
3.把所有人的分配权数相加,得到总分配权数 。
4.每个人应该分到的工资=工资总数/总分配权数*个人分配权数 。
集体计件工资的分配
分配的办法,一般有以下三种:
1、按照本人标准工资分配 。 即将集体所得的计件工资,按照成员个人日工资标准和实际工作天数进行分配 。 其计算公式:
个人实得计件工资= 个人日工资标准×实际工作天数×工资分配系数
其中:工资分配系数= 集体实得计件工资总额/集体应得标准工资总额
集体应得计件工资总额= 工作队(组)生产合格产品数量×计件单价
集体应得标准工资总额= ∑(个人日工资标准×实际工作天数) 。
拓展资料
计件工资是根据职工完成的劳动数量和按事先规定的计件单价计算和支付的工资 。 计件单价,一般应以工作等级、定额水平和相应的标准工资进行计算的,采用计件工资制,能够准确地反映出职工实际付出的劳动量,有利于调动职工劳动积极性,提高劳动生产效率 。
为了明确个人经济责任,便于考核职工个人经济效果,可以实行个人计件工资制;在条件不便实行职工个人计件工资制的情况下,可先按集体计件进行计算,然后再将集体计件所得的计件工资在小组成员之间采用适当的方法进行分配 。
企业对实行计件工资的职工,除按国家的规定实行原材料节约奖外,一般不再实行其他经常性的生产奖励 。
是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式 。 它不是直接用劳动时间来计量,而是用一定时间内的劳动成果——产品数量或作业量来计算,因此,它是间接用劳动时间来计算的,是计时工资的转化形式 。
参考资料
计件工资怎么算的? 要列表计算
1.把每个人的工时统计出来 。
2.把每个人的工时乘以他的分配系数,得出他的分配权数 。
3.把所有人的分配权数相加,得到总分配权数 。
4.每个人应该分到的工资=工资总数/总分配权数*个人分配权数 。
集体计件工资的分配
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