大行其道 为啥无印良品美国破产 名创优品却能大行其道( 三 )
另一方面，名创优品采用了各种粉丝经济的玩法，借助自己超过3000万粉丝的超大粉丝群体，用社群营销来实现裂变式增长，通过种草模式来提高用户的购买欲望，利用小程序的私域流量来明显提升用户粘性。
无印良品的激进扩张带来了一系列复杂的问题，在新冠肺炎疫情的冲击下更加明显。杰夫瑞日本有限公司的分析师迈克·艾伦曾经说过:“他们把手伸进世界上每一个饼干罐里。有些罐子里有饼干，有些罐子里有老鼠，”他说。"我想他们有太多饼干吃了。"
一路走来，无印良品通过不断降价让自己走下"神坛"，但却没有得到消费者的认可。而名创优品的成功也在为我们提供了这样一个启示：在年轻消费者眼里"仰望星空"与"脚踏实地"并不矛盾，前者代表精致体面的仪式感，而后者代表着朴实纯粹的物质生活。
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_原题是:“一个巨人倒下了？为什么无印良品在美国破产了，而名优产品却能盛行？》
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