打开钢铁市场后，王健瞄上了环保。
中国最早关注环境保护是关注污染源。当时国内几十家公司垄断了环境监测污染源市场，全部采用国外仪器，采用红外解决方案，王健团队开发独特技术，采用紫外解决方案。即便如此，也很难在垄断市场分得一杯羹。
又一个新的历史机遇来了。
2008年国家突然重视污染源管理，需求暴增。其他公司的生产能力不能马上上来。王健随队冲了进来。“战斗是为了处决。上半年项目只安装了两三个人。从两三个人，迅速扩大到100人。这些人来自哪里？我们找大学的专科生，两个人培养四个人，四个人培养八个人，团队迅速分裂，就是安装烟囱？”
命运的馈赠早已经标好了价码，这句话涌来形容王健这个机遇再合适不过了。
“我们都在发展自己，同行都在整合国外产品。当然，我们的产品很快就上线了。”王健说这话的时候，很庆幸自己创业之初坚持做研发，最终市场为研发的爆发力买单。
从污染源，到水，到大气，整个环保领域，王健的团队又冲到国内第一。
“最近发生了一起污染事件。环境保护部副部长为我们的仪器命名。我们只有那种设备，有的国外公司有实验室，但我们是现成的，可以直接装。”给我举这个例子的时候，王健掩饰不住自己的骄傲。
今年8月，王健团队研发的这款移动走航监测溯利器进了央视的新闻联播，这个监测器名字看似拗口，说起来词汇也非常专业，直白说就是现在最牛的大气监测利器，比人工监测先进多了，可以实现空气中数百种VOCs秒级、0.1ppb量级的直接定性定量监测，目前移动走航监测溯利器已在超过35个城市实现走航观测。
R&D的好处不仅能快速进入市场，还能很好地控制成本。王健说:“我们在成本控制方面做得很好。我们的产品是1000多人民币，西门子需要6000欧元。如何竞争，我们的成本比其他公司低得多。”
王健解释说他并不是完全拼低价，“我们为客户做定制，客户愿意为定制买单，这样我们才有钱为研发买单。”
王健的生命线是R&D，他赚钱了，他的第一个想法是回馈R&D..
【四】
研发狂人
王健可谓研发狂人，他自言这些年投了20多个亿做研发。
“这20亿资金是从哪里来的？这是我们自己赢得的。”4月27日，在经历了18年的公司发展后，王健今天回顾了公司的业绩，直言很庆幸自己18年前就选择了，没有去学校当教授，而是走上了创业之路。
遥想在浙江大学和在斯坦福大学博士刚毕业的时候，王健都曾犹豫过是不是留校做教授，毕竟这是一条最稳妥最安全的路，不管在国内还是在美国，做教授都是体面而稳定的职业，也是一条注定被人仰视的路。
从“黑帮阶级”成长起来的王健，只想努力拼搏，毅然创业。于是，他每一步都踩在国家政策红利的节点上，使得一个两人的微观团队发展成为如今中国分析仪器行业和环境监测仪器行业的龙头企业。
王健和我介绍说，现在聚光科技在钢铁等重工业、生物医药、工业环境等领域的产品线都很完整，正在开发生命科学、高端科学研究等方面的产品线，“在科学仪器领域，我们是绝对的国家队，在分析化学领域，产品线我们已经拉齐了，世界上该有了我都有了。”
经过18年的企业发展，就像把一个孩子培养成人。“今天的聚光灯是18岁。幸运的是，在每个细分领域，我们都见证了整个发展过程。”
时光匆匆，转眼18年过去了，昔日被国外巨头垄断的仪器市场，现在已经难寻国外巨头的影子，“当年的西门子、IBM那么牛，现在哪有他们的市场呢？”
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