可悲|文化调查 | 可悲的“自我挟持”( 二 ) 可悲|自我

“真正的内卷和焦虑发生在2018年之后，以《偶像练习生》《创造101》等为代表的造星类综艺的爆红。”田一认为，这一时期，明星和粉丝之间的关系不断被强化、甚至是捆绑。粉丝通过集资、奶票、应援等行为，深度参与明星“生产—销售—消费”的过程，他们心甘情愿为偶像“冲锋陷阵” 。基于此， “饭圈”的架构基本完善，后援会开始承担更多职能，文案组、摄影组、控评组等应运而生。此外，后援会还直接与经纪公司联系，上传下达，组织协调粉丝的行为，形成了固化的圈层。
“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客” ，一些艺人被粉丝用真金白银众筹出道，还有粉丝组织应援，统一制作数据为其获取流量而保驾护航。这些艺人们，哪怕是没有代表性的艺术作品、扎实的专业基本功，依旧可以依靠庞大的流量数据获得知名度、赚取收益。他们背后的传媒公司和平台也赚得盆满钵满。
就这样，流量明星横空出世，彻底打破了原有的规则和玩法， “出圈”不一定是要靠作品，成为新的共识，也把偶像成功的压力，相当程度转嫁到了粉丝身上。
粉丝怎么
“自己挟持自己”？
流量胜过作品，使粉丝们再也不能默默地欣赏偶像，积极行动也就成了必须。“酒香也怕巷子深” ，田一说，他们的偶像作为“一代小天后” ，已经出道22年，有很多经典的歌曲，后援会的粉丝基本都是十几年的老粉。但没有流量，新粉变少，正面临被大众和资本遗忘的风险——这绝非夸张，当年与她齐名的另一位小天后孙燕姿，前一段就因为被称为“不太知名的歌手”在网上引起一片唏嘘。
在大环境的迫使下，田一所在的后援会开始加强组织，学习和践行流量粉丝后援会的那一套玩法：粉丝入会的会费是180元，包括了一件会服和一个灯牌，剩下的钱由后援会统一管理，定时公开账目。这些钱会用于偶像的线下应援费，比如偶像个人发布会和演唱会的应援，购买花篮、现场手幅、小礼品、甜品台等。
“主要以走心和创意为主，因为我们也没啥钱能砸这个应援。”田一感叹，后援会现在有2000人左右，三十几万的会费大多数情况是不够用的， “各地会长都会自掏腰包，后期如果有大型活动需要应援，会让会员自愿集资参与。”
因为偶像是刚出道的新人，聪聪所在的后援会规模并不大，只有30人。他们都有本职工作，只能利用空余时间进行组织追星工作。“我们以前送的一般就是给节目组工作人员的工作餐，这些钱都是粉丝们凑的。”聪聪坦言， “我们家的‘粉圈’80%的人是已经工作的， 50%是事业有成的中年人。”聪聪凑的次数并不多，因为她的经济状况并不宽裕，很大程度上集资都是靠着“圈中”事业有成的粉丝支持。
这种应援，实质只是“做给别人看” ，因为旁观者会感受到明星的人气和存在感。久而久之，路人和资本方在潜意识里会形成“这个明星好红”的固定印象。
“不仅是资本和行业挟偶像以令粉丝，更可悲的是，粉丝自己也在挟持自己。如果看到其他明星的粉丝都在做数据、应援等，自己偶像没有，粉丝就会有落差，这就是一种攀比。”聪聪其实有着清醒的认识。