可悲|文化调查 | 可悲的“自我挟持” 可悲|自我

_原题为：可悲的“自我挟持”
流量战胜作品的运行规则，推动“饭圈”的形成与“追星”逻辑的转变，把偶像成功的压力，很大程度转嫁到了“粉丝”身上——
【可悲|文化调查 | 可悲的“自我挟持”】可悲的“自我挟持”

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大众日报采访人员朱子钰
“真的是大快人心！”“清朗·‘饭圈’乱象整治”专项行动深入开展后，某粉丝后援会成员聪聪（化名）舒了一口气。明星艺人榜单、粉丝互撕谩骂、“花钱买投票”等已成为历史，没有了往日的喧嚣、吵闹， “饭圈”仿佛一夜变了天。“一些线下应援也不用做了，真好。”聪聪说，她现在手头上的工作是在抖音上制作偶像的视频，相比较以前确实要“佛系”好多。
但采访人员深入“饭圈”内部调查发现， “解放”的仅仅只是一部分。“数据空瓶”（在微博下为喜欢的艺人控制评论）还在做， “反黑”持续盯， “应援”悄悄说，只不过一切换了形式……粉丝们为偶像缔造的数据帝国仍“不敢停歇” 。
“大家都在弄，我们也不得不去弄。对家一直在数据赶超，稍微放松，偶像就要落后。这是全体粉丝最不愿意见到的结果。”某位著名歌手后援会会长田一（化名）透露。
一方面是庆幸得到了解脱，另一方面却还在为偶像不眠不休——究竟是一种什么样的运行机制，让粉丝们如同棋子一样，陷入了这种“想走出你控制的领域，却走进你安排的战局”的境地呢？
流量是怎么战胜作品的？
流量对明星来说，是某种意义上的生命力，有了流量加持，一切资源的绿灯都会被打开。“为了收视率，优酷、腾讯、爱奇艺等所有网络平台，最在意的就是明星的流量，很自然地，平台剧的片方在选择演员的时候，一定要把这方面因素考虑进去。”某经纪公司执行经纪芳南（化名）坦言。
同时， “明星的流量体现在数据、话题性和购买力上，流量强的艺人数据高、购买力强、话题热度高，很多品牌在选择代言时会偏向流量高的艺人。”北京某文化传媒机构宣传总监立立（化名），从另一个角度说明了流量的价值。
以流量定生死，对明星来说并不夸张。这个评判标准，直接推动近年来“饭圈”的形成与“追星”逻辑的转变：2014年，以“归国四子”、TFBOYS等为代表的艺人粉丝人数高涨， “饭圈”雏形开始显现。粉丝内部有了明确的分工， “粉头”操纵着普通粉丝们的行为，控评、刷超话等行为也在这一时期出现。资本和经纪公司第一次尝到了流量的“甜头” ，由此带动“饭圈”文化一路狂奔。
田一以自己的经历来确认这种转变过程：他所在的后援会依托百度贴吧， 2008年成立。刚开始粉丝们单纯因为“喜欢偶像”聚集在一起，主要是分享相关新闻咨询，交流经验和演唱会信息。2014年以后，受“饭圈”文化影响，后援会不得不“与时俱进”作出一些改变。后援会组建了反黑组、数据组等，每个组大概20人左右，轮流进行相关工作。“数据组的工作就是为相关博文做数据，号召粉丝去转赞评，他们随时在检索偶像相关微博；反黑是由成员制作反黑链接，引导粉丝直接举报。”田一说，偶像发一条微博，如果点赞和评论比较高，品牌方的观感就会好。