【茶叶专家--胡伟清】 1976年高中毕业后下乡，78年上调到桐庐县茶厂担任技术工人 。后在茶叶专家、高级农艺师的直接传授指导下，创建了“卢氏茶苑”，直接参与新产品的研制与开发 。主要成果如下： 一、积极开展科研，不断开发茶叶新品 1、研制“卢苑银剑”茶获得成功（县科委计划项目99A217主要承担者） 。该茶自1998年以来曾连续三年在中国国际茶博会上先后获“中国文化名茶”金奖和蝉联“国际名茶”金奖，并连续二届获“浙江省优质农产品”银奖、“杭州市优质农产品”金奖，2002年中国精品名茶博览会金奖 。2003年被上海国际茶文化节中国精品名茶博览会绿茶类金奖等 。现该茶年产销量已达5000余公斤 。2、提高农产品的“含金量” ①对“雪水云绿”茶新工艺的研究，提升了茶质，较好地解决了香平味淡欠甘之不足 。该茶在1999年中国国际茶博会上获“国际名茶”金奖（总分名列第三、特授予金奖中的第一等奖最高奖） ②提升“龙井”茶品位的研究，经反复实践，改善了本地产龙井茶制作工艺上的不足，打造了钱塘龙井的品牌，于2002年3月被国家授予卢苑牌龙井茶（钱塘区）原产地域保护标志使用证书，2003年被复申合格 。二、科学管理企业，建立有机茶生产基地，带领茶农走效益农业之路 1、企业按“公司＋基地＋农户＋连锁企业＋消费群体”的产业化经济发展模式，根据市场经济的动态需求变化，对不同阶层的不同需求，及时调整产品结构和比例份额，从而提高了生产经营效率 。现企业充分发挥桐庐县域自然生态环境优势，致力于生产生态有机茶 。现已建立有机茶基地3个，面积达1500亩 。基地施用菜饼、焦泥灰、发酵肥，8月份茶园中耕翻入草肥等，通过半割修剪法达到防虫目的 。公司连带农户1400余户，较好地解决了茶农“卖茶难”的后顾之忧，年增收益80余万元 。经过几年的努力，现已在上海、北京、杭州、舟山、台州等地建立连锁企业10家 。今年扩大产品营销量已超过7500公斤 。2、强化企业产品和管理的“规模化、标准化、规范化”增强自我保护意识，以城为本，广结茶缘，不断提高企业知名度 。企业对主要产品均制订产品执行标准，并给予申报，生产上认真实施产品质量保证体系 。目前公司正在申报ISO9000质量体系论证工作，与此同时注册企业“卢苑”牌商标和产品“卢苑银剑”、“南宋贡茶”商标，及包装相关的商贸码等 。从而能保护消费者的利益 。企业已连续三年被县技术监督局授予“产品质量信得过单位”和“购物放心店”称号 。2003年被县技术监督局评为“县质量管理先进企业 。”
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