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罗乃炘 ， 1951年生于剑川 。1971年 ， 进入下关茶厂 。
广阔的舞台 ， 为罗乃炘展示其才华提供了自由的空间 。
由于较高的悟性 ， 不到一年 ， 罗乃炘就被提为车间质量检验员 。长期的工作实践 ， 练就了他对茶叶优劣准确而快速的识别能力 ， 被人们誉为“探测器” 。
同样 ， 在长达10多年的副厂长岗位上 ， 使他精于对原料市场和销售市场的分析和把握 。早在20世纪80年代初 ， 他就提出了“市场是企业生存的根本”的观点 。比温州人的市场意识还早2年多 。下关茶厂的产品市场也因之而不断拓展 ， 经济效益持续增长 ， 先后被评为全国质量效益型先进企业（云南仅玉溪卷烟厂、下关茶厂两家）和“中国质量万里行活动”先进企业（云南仅有三家） 。
1994年8月 ， 下关茶厂顺应市场发展的规律 ， 改制为国有控股的股份有限公司 ， 1999年规范为云南下关茶厂沱茶（集团）股份有限公司 。2001年8月 ， 罗乃炘担当起改制后的企业董事长 。这时 ， 全国茶叶流通领域正处于改革的浪潮中 。
两头在外的企业 ， 首先就是把握住两个市场 。一个原料市场 ， 一个是产品销售市场 。二者缺一不可 。
当年 ， 市场疲软 ， 原料价格却一升再升 。许多厂商顶不住了 。云南其他两个较大的制茶企业也陷入了困境 。罗乃炘却对原料大胆提价 ， 对产品进行全面调整 ， 千方百计开拓市场；采取“三定”（定人、定市场、定销售指标）的市场销售办法；经过艰苦努力 ， 取得了进出口经营权 ， 获得国际市场准入权；利用网络技术 ， 建起了“下关沱茶茶文化网站” ， 同日本、韩国 ， 以及东南亚国家建立起了业务关系；通过了原产地标记注册 。这在云南省茶叶流通领域中为首家；今年9月 ， 公司又荣登农业产业化国家重点龙头企业金榜 ， 也是云南省的惟一 。
在下关沱茶诞生100年到来之际 ， 罗乃炘巧妙抓住机会 ， 一是通过媒体 ， 对产品进行广泛宣传 。举行了大理企业界有史以来 ， 也是云南茶叶流通领域有史以来最大的新闻发布会 。先后有10多家电视台、近20家报纸、5家广播电台发布了新闻 。一时间在社会上引起了“下关沱茶热”现象 。当年 ， 就在过去很少涉足的浙江、江苏、福建等省 ， 销售沱茶近1000吨 ， 广东的销量
翻了一番；二是放下“架子”与经销商进行合作 ， 改变传统的产品包装观念 。其中 ， 与广州商人叶炳怀合作策划“沱茶百年庆”产品的创意和营销工作 ， 使同样的产品价格翻了近10倍 。据说目前该产品被列入茶叶爱好者收藏珍品之一而被炒到了600多元一沱 ， 为我国紧压茶界罕见 。
当年 ， 下关茶厂的年总销量达到了4730吨 ， 上缴税金727万元 ， 创下历史最好成绩 。
由于罗乃炘超前的意识和创新的头脑 ， 严谨的管理和入微的体贴 ， 使下关茶厂无论是在波涛汹涌的市场海洋里 ， 还是在改革的大潮中 ， 都能闯过一关又一关 。
【罗乃炘：全国优秀茶叶企业家】罗乃炘被评为“全国优秀茶叶企业家”、“2004年度中国茶叶企业十大风云人物”和“2005年首届全球普洱茶十大杰出人物” 。
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