草丁图书馆

  1. 首页 > 生活杂烩 >

公司年度工作计划汇编7篇( 八 )

小知识


3、努力培养营销队伍 ， 逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员 ， 是一个有机的合作群体 。 新的一年 ， 公司将充分运用此部分资源 ， 策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作 ， 使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍 。 其次是逐步完善营销激励机制 ， 在制度上确立营销奖励办法 ， 具体的奖励方案由营销部负责起草 。
二、全面启动招商程序 ， 注重成效开展工作
1、结合医药市场现状 ， 制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定 ， XX应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》 ， 但目前该工作已经滞后 。 公司要求 ， 上述两书在一季度由策划代理公司编制出台 。 为综合医药市场情况 ， 拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿 。
2、组建招商队伍 ， 良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析 ， 一个重要的原因是招商队伍的缺失 ， 人员不足 。 新的一年 ， 招商队伍在引入竞争机制的同时 ， 将配备符合素质要求 ， 敬业精神强、有开拓能力的人员 ， 以期招商工作进入良性循环 。
3、明确招商任务 ， 打好运营基础
XX项目一期工程拟在今年底建成 ， 明年元月将投入运营 。 因而 ， 厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础 。 我们不能等米下锅 ， 而应军马未到 ， 粮草先行 。 今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家 。 由策划代理公司与招商部共同承担 。
4、做好物流营运准备 ， 合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业 ， 它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药 ， 更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理 ， 因此 ， 新的年度 ， 公司将与市物流研究所进行合作 ， 签订合作协议并按合同协议履行职责 。 为使公司营运走向市场化 ， 公司拟成立物流部 ， 拟制定XX医药物流系统的营运方案 ， 确定设施、设备构成因素 ， 运营流程、管理机制等 。 该工作在董事会的同意安排下进行 。
三、以能动开发员工潜能为前提 ， 不断充实企业发展基础
XX的企业精神“三生万物 ， 以人为本;和合求实 ， 科学求真”决定了XX品牌的打造 ， XX集团的建立 ， 必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质 。 新的一年 ， 公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作 。
1、充实基础工作 ， 改善经营环境
公司所指充实基础工作 ， 主要是指各部门各岗位的工作要做到位 ， 做得细微 ， 做得符合工作标准 。 小事做细 ， 细事做透 。 务实不求虚 ， 务真不浮夸 。 规范行为 ， 细致入微 。 通过做好基础工作 ， 改善内部工作环境和外部经营环境 。 该工作的主要标准 ， 由办公室制定的公司《工作手册》确定 ， 要求员工对照严格执行 。 为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督 ， 公司在新的年度由办公室承办编制《XX工作动态》 ， 每半个月一期 。

推荐阅读


上一篇：小学毕业班工作总结-毕业总结

下一篇：实习生会计实习工作总结