公司年度工作计划汇编7篇( 六 )
4、强化企业管理 。 20xx年 ， 我们要在管理上狠下功夫 ， 认真学习和运用城管局推行的无缝隙管理工作法 ， 研究和完善企业管理制度、管理程序、管理目标和管理责任 ， 努力实现管理工作无缝隙 。
一是加强财务工作管理 ， 健全财务管理制度 ， 减少核算层次 ， 集中核算职能 ， 坚决杜绝小金库现象 ， 严格票据管理和罚没款管理 ， 严格财务收支审批手续 ， 强化审计制度 ， 确保财务制度落实 。
二是加强劳动力管理 。 随着企业改制工作的深入 ， 要依法调整好职工的劳动关系 ， 建立竞争上岗制度 。 改革用人、用工和分配管理机制 ， 提高人、车生产效率 。 改制后的企业要依法为职工办理养老、医疗、失业等保险手续 。
三是加强车辆与设备管理 ， 严格执行维修保养制度 ， 提高车辆设备的技术性能和使用寿命 ， 做好车辆尾气治理工作 ， 坚持源头控制与技术治理相结合 ， 排放合格率要达87%以上 。 结合清产核资和资产评估工作 ， 完善各种车辆和设备档案 ， 保证底数清楚 ， 账物相符 。 努力克服油料供应紧张的困难 ， 拓宽采购渠道 ， 搞好油料和材料保障 。
5、重视技术开发和科技创新工作 。
一是努力培养科技人才 ， 鼓励职工开展文化学习和科学研究 ， 鼓励开展科学创新和技术改造 ， 努力提高行业科技含量 。
二是组织开展科技创新和技术攻关 。 根据企业需要 ， 重点搞好投币箱伪币鉴别器研制工作 ， 在已有雏形的基础上 ， 力争上半年技术成熟并投入使用;搞好车辆尾气治理的技术攻关工作 ， 抓好柴油车双燃料掺烧试验和改装试验 ， 积极开展可行性研究 ， 掌握准确技术参数 ， 力争获得改装生产资质 ， 对在用柴油车逐步进行改装 ， 使天然气掺烧技术得到应用 。
6、抓好公交场站项目建设 。 抓紧南二环停车场施工建设和设施配套工程 ， 加强对工程质量的监督 ， 加快工程进度 ， 明年完成收尾工作和综合质量验收 ， 并交付使用 。 同时加快对火车站公交枢纽站施工建设 ， 重点抓好服务设施配套的建设 ， 确保功能完备 ， 布局合理 ， 运转顺畅 ， 努力提高公交场站设施的保障功能 。 我们相信 ， 在主管部门的正确领导下 ， 在全体干部职工的不懈努力下 ， 我们的目标一定能实现 。
公交公司20xx年度工作计划二：20xx年我司将在市委、市政府和集团公司的正确领导下 ， 坚持发展不动摇、坚持发展才是硬道理 ， 内强素质、外塑形象 ， 努力改善公交硬件不硬、软件不软的状况 ， 实实在在地把各项工作落到实处 ， 争取完成集团公司下达的任务指标 ， 为全市人民提供方便、快捷、优质、高效的运输服务 。
一、坚持发展才是硬道理 ， 一手抓安全生产 ， 一手抓经济效益 ， 重视安全生产 ， 提高经济效益 ， 稳定职工队伍 ， 提高职工工资和福利待遇 。
二、安全、高效、周密地组织生产 ， 争取20xx年营运收入再上新台阶 。 重点搞好春运、节假日和大型活动的运输组织工作 ， 为全市人民提供安全、快捷、舒适、方便的乘车条件 。
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