作为领导应具备哪些素质
作为领导者，必备素质能力有哪些？ 要想成为一个优秀的领导，必须具备三方面的领导素质 。
1、个人能力方面：优秀的领导需要有专业的业务能力，时时刻刻都有明确的工作目标；
2、管理方面：协调能力、凝聚团结能力、公平公正、尽心帮助下属成长等素质都是优秀领导管理方面应该具备的素质；
3、个性方面：表里如一、心胸宽广同样是一个优秀领导应该具备的素质 。
【作为领导应具备哪些素质】
一、个人能力方面
专业的业务能力 。 优秀的领导必须具备专业的业务知识，这里的业务知识更多是指一种能力、一种警觉——面对外部环境的变化，能够凭借专业能力迅速做出最正确、最合适的判断 。
很多时候这种警觉、判断会关乎着整个部门、整个公司的决定，因此一个优秀的领导必须具备专业的业务能力
时刻有明确的目标 。 这样的领导有个显著的特点就是安排的事情都是员工本身能够完成的事情，也是暂时恒定不会改变的任务 。 不会今天让做这个，明天让做那个事情，更不会安排的事情多到员工加班加点都无法完成 。
简单地说，优秀的领导时刻知道自己应该做什么，下属员工应该安排什么，而不是迷茫！
二、管理方面
协调能力 。 既然是领导，必然有着自己的团队，对于团队的管理很多时候体现在一个协调上面 。 下属员工很多时候难免出现磕磕碰碰的情况，这个时候就需要领导有着明确的协调能力 。 将事情遏制在萌芽，尽量大事化小小事化了 。
协调能力不仅指的是下属内部的矛盾协调，也包括部门之间的协调 。 不能一味偏袒本部门员工，看是获得了本部门员工的赞许，但是后期需要别的部门协助的时候就会出现问题 。
凝聚能力 。 火车跑得快，全凭车头带 。 一个团队的人员如果向心力不是一个方向的话，那么车辆永远不可能前进 。 领导需要将整个团队的人员团结凝聚在一起，一起向着目标前进 。
公平公正 。 优秀的领导对于事情的处理都会本着公平公正原则，很少在处理事情的时候去刻意偏袒一方，都会听取各方面的意见、诉求后进行分析处理 。
帮助下属成长 。 很多领导会忽视这一点，虽然说领导与下属是上下级的关系，但是要知道，领导的成功离不开下属的成功，下属的支持、理解、协助才是领导成功的关键 。
拥有更高角度、更专业知识与技能的领导要经常性地给予员工指导，传授自己的先进理念、先进知识、先进经验，让员工尽快成长起来 。 只有这样才能让其在自身的成功中发挥应有的作用，只有员工快速成长起来，才能使部门业绩有更好的结果，自然成功也就属于领导自己 。
三、个性方面
不虚伪，表里如一 。 优秀的领导讲究一口吐沫一根钉，说的就是要敢作敢当，说出去的话就要兑现，做到“言出必行” 。 尤其是员工取得成绩的时候，对于之前的诺言一定要想方设法地去兑现 。 这样才是优秀的领导，才能让员工受到影响，才能有所提升 。
口是心非、经常画大饼的领导在员工眼里就不是一个好的领导，也不是一个值得信赖的领导，自然也就不值得去全心全意支持的领导 。
心胸宽广 。 员工难免犯错误，对于这样的员工，优秀的领导要心胸宽广不要太介意，每个人都会犯错误，主要的是帮助其找到错误的原因，帮助其尽快成长起来 。 优秀的领导不怕员工犯错，犯了错才能更快成长，犯了错才能知道不足，才能更快前进 。
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