企业文化有哪些，企业文化范文简短( 三 )
其次 ， 要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真 ， 从而确定企业文化的本质 。
第三 ， 要认识到企业文化不是单一的因素构成的 ， 找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系 。
第四 ， 要看到企业文化这个概念不是一成不变的 ， 它是一个动态过程 ， 在发展中形成 ， 并在社会历史发展中丰富和变化 。
企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容 。 是企业为生产经营管理而形成的观念的总和 。 是一种以人为中心的企业管理理论 ， 它强调管理中的软要素 ， 其核心涵义是企业价值观 。
企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序 ， 主次地位与结合方式 ， 企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系 。 它表明各个要素如何链接 ， 形成企业文化的整体模式 。 即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态 。
参考资料：
企业文化包含哪些内容？ 企业文化 ， 或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture） ， 是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象 。
企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统 ， 根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层 ， 企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的 。
企业文化的内容 根据企业文化的定义 ， 其内容是十分广泛的 ， 但其中最主要的应包括如下几点：
1.经营哲学
经营哲学也称企业哲学 ， 是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则 。 它是指导企业行为的基础 。 一个企业在激烈的市场竞争环境中 ， 面临着各种矛盾和多种选择 ， 要求企业有一个科学的方法论来指导 ， 有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为 ， 这就是经营哲学 。 例如 ， 日本松下公司“讲求经济效益 ， 重视生存的意志 ， 事事谋求生存和发展” ， 这就是它的战略决策哲学 。
2.价值观念
所谓价值观念 ， 是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点 。
3.企业精神
企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向 ， 并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌 。
企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来 。 因此 ， 它又是企业职工观念意识和进取心理的外化 。
企业精神是企业文化的核心 ， 在整个企业文化中起着支配的地位 。 企业精神以价值观念为基础 ， 以价值目标为动力 ， 对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用 。 可以说 ， 企业精神是企业的灵魂 。
4.企业道德
企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和 。 它是从伦理关系的角度 ， 以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业 。
企业道德与法律规范和制度规范不同 ， 不具有那样的强制性和约束力 ， 但具有积极的示范效应和强烈的感染力 ， 当被人们认可和接受后具有自我约束的力量 。 因此 ， 它具有更广泛的适应性 ， 是约束企业和职工行为的重要手段 。 中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰 ， 在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中 ， 形成了具有行业特色的职业道德 ， 即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁 。 ”
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