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产品如何招商，招商加盟有效的推广方法

小知识


企业如何快速招商 一、策划和统筹
招商引资策划要做到有准确的目标定位 ， 要有战略高度 ， 综观全局 ， 立足长远 。 要知己知彼 ， 把握优势 ， 要突破成规、另辟蹊径 ， 求新求实 。 同时要把握时机 ， 适度超前 。
1、确定招商目标
（1）要达到的招商目标；
（2）围绕招商业态定位 ， 广泛搜集储备潜在客户；
（3）拓展招商渠道；
（4）制定详细的招商方案 。
要考虑两方面因素：一是方案的可行性 。 制定的招商方案要切合实际 ， 经过努力可以实现 。 二是方案可选择性 。 制定不同的方案 ， 以便决策者可以从中选出最优方案 。
2、搜集信息
搜集信息是招商工作最重要的一环 ， 信息量的多少、信息面的宽窄决定着招商的收获量 ， 及时高效提高转化率转变为招商果实 。
把握的要点：（1）了解信息的针对性；（2）获取信息的渠道；（3）信息及时处理能力 。 信息具有有时效性的 ， 要提高对信息的提炼转化提高信息的价值量 。
二、建立招商机构的运作机制
一是要建立招商引资组织机制 ， 没有健全的组织机制 ， 招商活动就无从有序开展 ， 达不到预期效果 。 招商引资的组织机制 ， 必须做好招商引资组织机构和组织行为两个方面 。
二是要建立健全招商决策机制、招商决策必须依据一定程序来进行 ， 注重决策要素 ， 讲究一定的原则和艺术 ， 必须符合招商总目标 ， 顺应经济社会发展方向 。
三是建立招商管理机制 ， 根据招商工作开展的时间顺序 ， 主要做好目标管理、过程管理和绩效管理 ， 为提高招商引资的工作效率和工作秩序 ， 形成后续优势 ， 提高招商引资的综合潜力 。
四是建立行之有效的招商激励机制 ， 调动各方面招商引资的积极性 ， 促使目标效果最大化 。
三、做好招商资源的宣传推介
1、项目包装
根据招商定位 ， 将要推介的资源进行定性分析 ， 制作操作性强的招商电子宣传材料 。 内容包括：
（1）城市介绍、交通优势、经济状况；
（2）推介资源介绍：资源位置图、项目简介、功能定位、规划指标、平面图、效果图、cad电子图、周边常住人口情况及未来发展规划；
（3）合作方式、扶持政策等 。 站在初来投资者的位置上 ， 回答他们最关心的问题 。
2、制作招商手册
根据电子宣传资料 ， 制作精美的招商宣传画册等 。
3、媒体宣传推介：
（1）广告投放、新闻造势 。
引起社会、投资者初步兴趣 ， 推出拟推介资源的定位概念 。
（2）举行专家论谈会 。
举行专家论坛会 ， 在宣传广度、推广深度、氛围热度等方面形成更好的宣传效果 。
（3）举行资源推介会暨新闻发布会 。
邀请有意向的投资者和潜在投资者以及新闻媒体参加 ， 抓住投资商家聚焦的目光 ， 提升影响力 ， 延伸到本地投资工业项目 ， 进行有针对性的推介宣传、新闻发布 。
新产品 ， 怎样有效的招商推广 内容来自用户:钱小宝
企业如何有效招商
招商 ， 简单可以诠释成 ， 人与人之间的关系 ， 它是一项选择 ， 也是一项替选 。 根据中华人民共和国商法、易店商务百科的定义 ， 招商 ， 即招揽商户 ， 它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布 ， 以招募商户共同发展 。 概况
现如今 ， 生产企业需要招商 ， 营销企业也需要招商 。 可以说 ， 招商是企业营销过程中的关键环节之一 ， 是企业将产品推向市场的必由之路 。 任何一种产品要想走向市场 ， 必须要通过网络渠道来传递出去 。 而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的 ， 那么 ， 经销商从何而来？这就是招商所要做的工作 。 就像【原生钛】招商一样 ， 要做好市场就必须要先将产品的名声推出去！有人认为 ， 招商无非就是要寻找经销商 ， 让他们打款进货 ， 经销企业的产品 。 企业只要有好的产品和经销政策 ， 还怕招不到经销商吗？实际上 ， 并非如此 。 招商工作看似简单 ， 但是要想从别人的腰包里掏钱 ， 并不是一件很容易的事 ， 这不光需要有好的产品 ， 还要有周密的策划 。 有时候 ， 一个细节上的失误 ， 就有可能流失一批客户 。 近年来 ， 由于各种形式的招商越来越多 ， 招商存在的诸多问题也显现出来了 ， 企业现在面临招商难 ， 特别是一些中小企业更是如此 。 那么 ， 企业如何才能快速、有效地实现招商呢？通常 ， 招商工作可以从以下三方面着手 。 企业在招商时 ， 对于经销商的选择要有针对性 ， 不要是蘑菇就采 ， 虽然都希望篮子里的蘑菇越多越好 ， 但是 ， 对于有毒的蘑菇一定要学会放弃 。 否则 ， 一开始可能是满

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