如何拒绝领导安排的活,如果拒绝领导安排的任务( 二 )


例子2:按顺序排列
领导安排工作 , 员工B说:“可以的 , 张总 , 不过我现在正在撰写工作报告 , 估计需要四天时间 , 您这个工作估计在4天以后开始实施 , 不耽误您的事情吧?”
一般员工这样回答以后 , 领导基本上都会寻找其他人来完成工作安排 , 很有可能是不需要你去完成了 。
提醒:如果领导真的非要你去完成工作 , 那么切记有几点要注意:
一是时间问题 , 尽可能地要更多的时间——不是不会做 , 而是没有时间做 。
二是责任问题 , 不给时间的话 , 到时候完成不了任务就不是自己的问题 。
三、以没能力为由拒绝安排
没能力也是拒绝领导工作安排的一个借口 , 不过最好不要常用 , 可能让领导对自己能力有所怀疑 。
每个工作都有其困难之处 , 找出来和领导叙述 , 表明自己的能力无法完成 , 最好是用数据或者其他有说服力的事实来证明 , 以便领导更好的接受 。
例子1:什么都拒绝
小A时领导抽调过来帮忙的人员 , 后期不管是哪个领导安排工作 , 她都执行“三不”政策——不会、不晓得、不知道!时间一长 , 没有领导愿意找她干活 , 没过多久 , 她就回到了其本身的站所 , 结束了抽调 。 (一般适用于体制内 , 非体制内慎用)
例子2:找出困难
领导A安排员工B一项工作任务 , B发现任务需要更改上千个错误 , 而自己一个人明显无法完成 。 员工B将需要修改的数量 , 网络卡顿的情形和领导沟通完毕后 , 领导决定将任务分解给4个人一起完成 。
一般只要员工将工作安排的困难告知领导 , 领导都会找出解决问题的办法 , 要么换别人实施 , 要么延长工作时间 , 要么加派人手 。
四、以替换为由变相拒绝安排
替换工作有2个方面 , 一是直接让别人接手新工作 , 另一个是接手新工作安排 , 将手中的工作交出去 。
例子1:让别人接手
遇到直接确实不擅长的事情 , 可以明确地说明:“张总 , 这个图片处理我确实不擅长 , 估计我做出来的效果肯定达不到您的要求 , 您可以问问几个小姑娘 , 她们天天美颜拍照处理图片的 , 做出来效果一定不会差!”
例子2:转移手中的工作
如果领导安排的事情比较急 , 又只有自己能做 , 或者领导只放心自己做的话 , 可以自己和领导表明“张总 , 这个事情我来做 , 估计别人做了您也不放心 , 但是我手上这个报告每天也要交 , 延误不得 , 你看是不是让谁来接着做这个报告”

工作太多 , 如何拒绝领导的安排 与领导沟通要讲究技巧 , 首先要感谢领导对你的信任和帮助 , 然后将你的困难和真实情况原原本本的和领导说明 , 说你身兼数职 , 分身乏术 , 很难应对更多的工作 , 怕事情太多会影响办事质量 , 建议领导重新考虑你的工作安排 , 其他同事如果需要帮忙 , 你可以在完成本职工作后尽量帮助他们 , 千万不要提你没有休息时间 , 被压榨等这类话语 , 以免引起领导反感 , 将关系搞僵 。

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