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与上级领导意见不一致时如何处理，与上级领导意见不一致时怎么办

小知识


与领导意见不一致应怎么处理？ 两种方法 ， 要么按上级意见来做 ， 要么做两手准备 。
一.按上级意见执行
根据工作的流程来看 ， 按照上级的意见来执行绝对是万无一失的 ， 哪怕这个举措、决定是错误的 ， 其责任也在你的上级而不是在你 ， 工作有的时候就是这样 ， 并不是说你觉得是对的 ， 你就一定能按照对的方案去执行 ， 当你的上级与你意见不一致并且态度很坚决时 ， 你就不能去反驳他 ， 当然 ， 这种情况虽然很保险 ， 但是在一些大的公司 ， 也会出现诸如上级推责给下属的情况 ， 那么为了避免这种情况发生 ， 你需要这样做 。
首先 ， 在与你的上级进行比较关键性的方案或决策商讨时 ， 记得要录音 ， 这是很多职场中的精英都会去做的一件事 ， 有录音 ， 一切好办 。 如果条件不允许 ， 那么OK ， 你需要拿笔 ， 记好你们沟通的流程以及关键性话述是由谁来阐述的 ， 尤其是你提到的情况 ， 记录过后 ， 做出一个会议纪要 ， 或沟通纪要 ， 然后发给你的上级 ， 这时候记得要态度恭敬 ， 表示是怕自己忘了 ， 所以再向领导确认并审核 ， 这样你的上级不会对你产生反感 ， 反而还会觉得你是一个严谨的年轻人 ， 而且在无形之中 ， 你就把责任推的一干二净 ， 按照他的意见执行过后 ， 真的出了问题 ， 你的上级也没有办法把责任推给你了 ， 有他签字的邮件将成为主宰一切的证据 ， 无法推翻 。
二.做两手准备
             
这种方法其实比较适用于想要在职场打拼 ， 且不想得罪人的职员 。 在产生分歧之后 ， 同样不要顶撞上司 ， 这一点无论是哪种方法 ， 都是必要的 ， 在国内 ， 上下级观念非常重要 。 然后 ， 按照上级的意见来做的同时 ， 也按照你自己的方法去做一个版本 ， 记住 ， 是两者都要同时进行 ， 不要到时候他的方案不行 ， 要你的你还拿不出来 ， 那一切就都白费 。
这样做的好处是 ， 你做了两个版本的方案或策划 ， 你的能力本身就得到了锻炼 ， 其次 ， 在你上级的方案被证实不可取的时候 ， 你能第一时间的顶上去 ， 并且让你的上级了解到你的方案是可以的 ， 你有这样的能力去完成这项工作 。
当然 ， 这种做法也有要注意的点 ， 比如 ， 你决不能在上级面前洋洋得意的显摆 ， 你看我多厉害 ， 你的意见不对吧 。 这样的情况千万不要出现 ， 否则你就离被炒鱿鱼不远了 。
             
职场中纵然处处需要谨慎小心 ， 但也不要太过压抑自己 ， 有分歧可以 ， 但根据自己的时间精力完全可以处理好这样的事情 ， 千万不要激化矛盾 ， 这才是重中之重 。

与上级领导意见不一致 ， 你会怎么办？ 1、可以先做两位领导没有争议的那部分工作 ， 或者找一个理由先将这项工作暂时推迟下 ， 等双方静下来 ， 形成一致意见再做 。

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