如何团结员工，如何促进员工团结( 四 )
（三）、培养敬业的品格 。 几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质 。 有敬业精神 ， 才能把团队的事情当成自己的事情 ， 有责任心 ， 才能发挥自己的聪明才智 。 个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的 。 要有意识地多参与集体活动 ， 并且想方设法认真完成好个人承担的任务 ， 养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯 。 有才能但不敬业的人 ， 想用也没人敢用 。
（四）、培养宽容与合作的品质 。 今天的事业是集体的事业 ， 今天的竞争是集体的竞争 ， 一个人的价值只有在集体中才能得到体现 。 成功的潜在危机是忽视了与人合作或不会与人合作 。 有些人的动手能力强 ， 点子也不错 ， 但当他的想法与别人的不一致时 ， 就是固执己见 ， 不知如何求同存异；有的团队成员谈到自己的同事时 ， 对同事很挑剔 ， 缺乏客观看待事情的品质；有的团队成员 ， 在家里都是被照顾、被包容的珍宝 ， 特别有一些家庭环境比较好的 ， 由于有优越感 ， 更不容易做到宽容待人和与人合作；有的团队成员家庭有问题 ， 对周围的人缺少信任 ， 使人无法与其沟通、合作；有的团队成员 ， 在团队中是业务骨干、技术能手 ， 而高高在上 ， 对其他成员不屑一顾 ， 不懂得尊重和迁就别人 。 实际上 ， 团队中的每个人各有长处和不足 ， 关键是成员之间以怎样的态度去看待 ， 能够在平常之中发现对方的美 ， 而不是挑他的毛病 ， 培养自己求同存异的素质 ， 对培养团队精神尤其重要 。 这需要我们在日常生活中 ， 培养良好的与人相处的心态 ， 并在日常生活中运用 。 这不仅是培养团队精神的需要 ， 而且也是获得人生快乐的重要方面 。
（五）、培养全局意识、大局观念 。 团队精神不反对个性张扬 ， 但个性必须与团队的行动一致 ， 要有整体意识、全局观念 ， 考虑团队的需要 。 团队成员要互相帮助 ， 互相照顾 ， 互相配合 ， 为集体的目标而共同努力 。 曾经有这样两个大学生：他们共同承担一个项目 ， 但各有分工 。 其中一位在完成任务的过程中遇到了技术上的难题 ， 此时他只会自己冥思苦想乱翻书 ， 却不屑于向坐在旁边的高手教 。 而这位高手此时不是把他当做是共荣共辱的合作伙伴 ， 而是坐在旁边等着看笑话 。 他们共同承担的项目其结果可想而知这是我们应该吸取的教训 。 所以在工作中 ， 有意识地培养全局观念极为重要 。 比如要建设一个优秀班组 ， 就不能只考虑自己的需要而不关注别人的感受 。 要建设一个优秀部门 ， 每个人就不能借口自己有这样或那样的事情而不参与集体组织的活动 。 否则 ， 将会像一盘散沙 ， 优秀集体难以形成 ， 自己也很难从中受益 。
如何使自己的员工团结起来? 要员工团结 ， 首先 ， 先做好自己的岗位 。 这样员工才会以自己最大的努力做好 ， 搞好团结
如何让员工更加团结
- 激励,马斯洛的5个层次写的很好 ， 可以看下,分析下团队中的成员都处在哪个阶段,然后进行合适的激励 。
- 明确目标,使团队的成员明确目标,只有统一的目标,才能使每个人知道自己该怎么做 。
- 更多的沟通 。
- 【如何团结员工，如何促进员工团结】团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体 ， 它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作 ， 解决问题 ， 达到共同的目标 。
- 团队的构成要素总结为5P ， 分别为目标、人、定位、权限、计划 。 团队和群体有着根本性的一些区别 ， 群体可以向团队过渡 。 一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队 。
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