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如何团结员工，如何促进员工团结

小知识


怎样才能使整个团队团结起来？ 首先找出员工猜忌、埋怨的根本原因所在 其次 考虑分配是否公平、合理 管理是否太过专制 缺乏人性化 从外部引进一些优秀员工做榜样 开除挑事者 并以此警示其他的员工...
如何才能做到让员工团结 现在的员工都很实际,要想让他们团结起来,就要给他们团结的动力.就是把你的公司当成自己的家,去爱护,去负责,那我想你要做的是:
一,制定利益共沾措施,把大家的利益捆在一起;
二,要求大家有主人翁责任感,共同来为这个集体着想.
三,关心他们的生活,以真心换真情.
四.开展一些活动来调动他们的积极性.提高参与意识.
五,搞一些改革,支持技术能手,提高单位的营利额,这样职工的待遇会上去,也利于整体上的团结,
我没有想好,也就是随心所欲给你提几条建议,仅供你参与,并且希望你的公司前程似锦,多赚钱.这是实质性的问题,也是众人的共同愿望.
如何培养员工的团结精神 浅谈企业团队精神的培养
来源：职业通路

【摘要】随着世界经济一体化进程的不断加快 ， 改革开发的不断深入 ， 市场经济的不断成熟 ， 团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节 。 下面我们就团队精神培养中的几个重要方面作深入的分析 。
【关键词】团队精神；领导艺术；沟通；创新

团队精神有如此的力量 ， 那么什么是团队精神 ， 又该如何培养呢 ， 这就是我们要解决的 。
一、团队精神的内涵
团队精神 ， 就是团队成员在领导的指导和带领下相互沟通 ， 交流 ， 协同一致为了共同的原景而奋斗的精神 。 核心是协同合作 ， 最高境界是全体成员的向心力、凝聚力 ， 反映的是个体利益和整体利益的统一 ， 并进而保证组织的高效率运转 。 团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我 ， 相反 ， 挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标 ， 而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力 。 它包含了三层含义：首先 ， 要有一个团队共同认同的目标 ， 有了目标也就为行动确定了方向 ， 使成员的努力有的放矢 。 其次 ， 团队成员要良好的沟通 ， 相互的信任 ， 成员之间和谐相处 ， 你中有我 ， 我中有你 。 最后 ， 团队成员在工作中能优势互补 ， 协同合作完成任务 。
二、团队精神在企业中的作用
缺乏团队精神的团队不过是乌合之众 ， 和失去思维的人有什么区别 。 一个有团队精神的团队 ， 每个成员都会产生一种很强的归属感和使命感 ， 增强团队的凝聚力 ， 向心力 ， 激发团队成员的主动性 ， 积极性和创造性 ， 有利于成员之间的合作力度加强 ， 增强企业的核心竞争力 ， 从而促进企业的和谐快速发展 。
三、怎样培养团队精神
现代企业已经把团队建设作为了企业建设的重头戏 ， 而团队精神的培养有是这重头戏的主角 。 要扮演好这个角色要做到以下几个方面：
（一）要有卓越的领导者指引团队前进
1．领导者要有魅力 ， 吸引力和感召力 。 巨人集团的老总史玉柱在最困难的时候 ， 在企业即将破产的情况下 ， 很多部下一直追随他 ， 即使不发工资也甘心跟着他干 ， 就是因为史玉柱身上有一种吸引力和感召力 ， 能让员工喷发出激情 。
2．领导者要有凝聚力和协调能力 。 百看不厌的《西游记》中唐僧就是一个凝聚者 ， 他用自己西天取经的坚定意志和宽容的胸怀 ， 把实干家沙僧 ， 推进者孙悟空 ， 协调者猪八戒这样的团队凝聚在一起 ， 形成了一个优势互补的高效团队 。
3. 领导者要德才兼备 ， 善于倾听 ， 善于决策 。 9年前三星集团主席李健熙在汽车投产130亿 ， 最后落得血本无归 ， 你能说是他不善于决策吗？是因为他不善于倾听 ， 导致了决策的失误 。 善于倾听和善于决策是密不可分的 。

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