员工如何管理，管理制度20条养生馆( 二 )
3、按时发放工资、奖金福利等 。 要管理好下属 ， 按时发放工资福利是很重要的 。 这样才能调动下属工作的积极性 ， 否则克扣工资会让下属无心工作 ， 更别谈服从管理了 。
4、该严厉时一本正经 ， 闲暇时唠唠家常 。 这一点也是很重要的 ， 管理下属首先要对下属加深了解 ， 不能总是板着脸 ， 一幅很难接近的样子 。 这样下属只会不情愿的听自己的调遣 。 而应该把下属当朋友 ， 闲暇时唠唠家常、说说话 ， 缓和一下紧张的工作气氛 。 当然在下属做错事或工作出问题时 ， 就要一本正经了 ， 该训斥就训斥 ， 该罚钱就罚钱 。 这样下属会心服口服 ， 比较好管理了 。
5、多进行人性化的管理 。 人们生存压力增大 ， 轻快的活工资少 ， 工资高的活又太累 。 作为领导 ， 管理下属时要考虑到这一点 。 多理解理解这些劳动者 ， 当下属某天身体不舒服时 ， 要适当的降低其工作量 ， 然后多慰问一番 。 定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品 。 让下属体会的家的温暖 ， 这样管理起下属来也很轻松了 。
6、要相信下属 。 信任对一个人来说很重要 ， 当下属某项工作出现问题了 ， 不要急着训斥和惩罚 ， 可以再给下属一次机会 ， 相信下属能做的更好 ， 这样下属反而会感激领导 ， 并会努力去做好工作 。
下面举例提出二十多种不同员工的具体管理方式 ， 可以参考 。
在日常企业管理中 ， 有很多类型的员工 ， 作为老板 ， 每天都会遇到各种各样的管理问题 ， 而面对着各种类型的员工 ， 经营者该如何灵活应对？
一、如何管理不得力型员工
用宽容之心对待不得力的员工 。
用关爱之心激励不得力的员工 。
用真诚之心感化不得力的员工 。
以公平而严格的竞争和淘汰机制来鞭策工作不得力的员工 。
二、如何管理刺头型员工
刺头型员工 ， 他们极其聪明 ， 好动 ， 有着鲜明的个性 ， 不愿拘泥于形式 ， 在奇思妙想方面有着上佳表现 ， 而且在企业中“兴风作浪”更有一套 ， 是餐饮企业中违反纪律 ， 煽动狂热情绪的倡导者 。
与刺头型员工和平相处 ， 要有效利用他们个性的特点 ， 给他们充分施展“个人魅力” 的空间 ， 充分利用他们的才能 ， 把他们从不习惯的工作方式中解放出来 ， 并且委之以大权 ， 帮助你策划企业的集体活动 。
刺头型员工的出现 ， 正是为餐饮企业破除旧有观念 ， 你只要合理利用他们的长处 ， 企业的人际关系必然会呈现出一个自由 ， 开放 ， 和谐 ， 团结的良好气象 。
三、如何管理分析狂型员工
当你向某一员工分派工作时 ， 他总是列出一大堆不需要的数据来进行条分缕析 ， 有时即使你告诉他做得太过分 ， 他也总是置若罔闻 。
所以向他分派工作时 ， 最好是事先向他详细提供希望他完成工作的重点 ， 标准 ， 以使他清楚明白 。 并且定期与他沟通 ， 看看工作进展 ， 若发现他的研究卓有成效 ， 应及时给予表扬 。
四、如何管理争强好胜型员工
有的员工喜欢争强好胜 ， 他总觉得比你还强 ， 这种人狂傲自负 ， 自我表现欲望极高 ， 还经常会轻视你甚至嘲讽你 。
你不必动怒 ， 也不能故意压制他 ， 应分析原因 ， 如果是你自己的不足 ， 可以坦率地承认并采取措施纠正 ， 不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口 。 如果是他因觉得怀才不遇 ， 为他创造发挥才能的机会 。
五、如何管理官迷型员工
一心想当官的官迷型员工 ， 他们为了达到做官的目的 ， 常不惜一切代价 ， 并通过各种方式来拉拢上级 ， 打击同事 。 使之不易得逞的方法是：
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