员工如何管理，管理制度20条养生馆( 十 )
思维导图的软件很多 ， 最知名的非Mindmanager莫属了 ， 像Xmind、FreeMind（看名字就知道有网民最喜欢的特点） ， 百度脑图（云端系统）也是常用的 。
4麦肯锡7步分析法
七步分析法是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例 ， 总结出的一套对商业机遇的分析方法 。 它是一种在实际运用中 ， 对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法 。
善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物 ， 任何一个有才之士都能获得这种能力 。 有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力 ， 反而会助长灵感及创造力的产生 。 咨询公司解决问题的方法 ， 不仅对于解决企业问题非常有效 ， 对于解决任何需要深入思考的复杂问题都值得借鉴 。
像为什么政府要遏制房价上涨？怎样获得升职？成立市场部应该如何规划？这些问题 ， 都可以通过麦肯锡七步成诗法进行分析 ， 得出较科学的结论 。
5鱼骨图分析法
鱼骨图分析法 （Fishbone analysis method） ， 又叫因果分析法 ， 是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的 ， 故又名石川图 。
鱼骨图分析法是一种发现问题“根本原因”的分析方法 ， 通过头脑风暴找出问题的特性受到影响的因素 ， 并将它们与特性值一起 ， 按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚的图形 。
现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析 。 鱼骨图作为一种分析思考、理清思路、找出问题点的工具 ， 是帮助全面系统了解问题、细化问题并找到解决方案的利器 。
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