要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导， 就必须学会正确的领导方法， 十个手指有长有短， 要有分工， 要有合作， 要有协调， 因此当领导就应该学会怎样组织和如何协调， 这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素， 也是当领导必具和能力 。
要有掌控全局的能力
每个人都想当管理者， 但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力， 所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近 。 能不能当领导或是领导能够当到多大， 通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来， 也就是说， 如果你连管理部门的整体局面都无法掌控， 自然你也就不具备当好领导的基本素质了 。
要有强有力的执行力
有了好的科学的决策， 关键还在于如何具体抓好落实， 而团队的战斗力是否足够强大， 核心作用还是取决于领导 。 好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标， 分解为团队每一个人看得见摸得着的目标， 激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗， 把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中 。
要有开放的思想心态
当领导就应该不断吸收世界各种先进的文化， 把同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴， 不能有夜郎自大或是固步自封的观念 。 三人行必有我师， 好的领导首先是在懂得善于倾听， 也就是在决策或下命令之前， 应该先充分听取其他人的意见和建议， 要有开放和包容的心态接纳持不同意见者 。
要有不断创新的理念
创新是企业的灵魂， 墨守成规是企业发展的大忌， 所以， 创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件 。 如果公司的规章制度已经不符合实际， 那么， 一昧的循规蹈矩只能是有害无益， 称职的领导首先自己带来遵守规章制度 。 但是， 对不符合实际的规定要积极进行修订改进， 同时， 在新规定出台之前， 帮助员工在合理的范围内遵守它 。
内心一定要足够强大
当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈， 内心一定要做到足够强大， 要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情， 有毅力去改变自己可以改变的事情， 有能力去发现身边若隐若现的机会， 有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会， 有勇气去承认和面对自己做错的事情， 有胆量接受下属尖锐的批评意见， 并且， 能够变成自我完善的动力， 不断修正自己的综合素质 。
好领导不是好脾气， 而是应该站好领导的位置， 在思维、行动都可以真正lead起来 。 首先思维模式应该是高维， 有格局的， 他清楚部门后期的目标以及具体策略， 而在行动上， 可以保持激情， 不断发挥团队优势， 并带领大家实现目标 。 在这个过程中， 好的领导会指出问题， 可能不会马上给出建议， 但必然是严厉而客观的 。 可能这个过程对于下属来讲比较痛苦， 但真正能推动员工实现突破的， 往往只有这类领导才能做到 。
一个领导应具备的能力 第一:领导能力
每一位领导者都必须具备带头领导能力， 没有带头领导能力的领导者其实对于团队来说是毫无意义的 。 有带头领导能力的领导者能够得到下属的信任， 能够激励下属努力投入工作也能够带领团队解决各种各样的困难， 发现问题， 领导大家解决问题 。 所以， 在职场想要升职加薪你必须要把带头领导能力提升上去 。 这样， 才是一个合格的领导 。
第二:管理能力
管理能力其实是指系统组织管理技能、领导能力等的总称， 在职场上拥有管理能力的人更加容易受人青睐 。 如果两个专业能力相当的人需要竞争某个岗位， 那么管理能力强的人一定会被优先考虑 。 因为作为管理者， 必须具备较强的管理能力 。 所谓的管理能力， 并不是整天严肃的监督大家的工作， 也不是每天哄着员工工作， 都是有方式方法的 。
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