4．沟通和推销思想的能力 。 任何一个企业从其核心来讲， 都是以"思想"为基础的企业 。 好的领导者会为思想而兴奋， 并且令其他人也为之兴奋 。
5．倾听的能力 。 好的领导者渴望知道别人知道的东西， 做到这一点的最好办法就是倾听 。
6．制定计划和坚忍不拔实现计划的能力 。 好的领导者将设定目标、找到通往目标的道路， 然后按着既定路线出发去实现目标 。 他们毫不动摇 。
7．承认错误的能力 。 好的领导者从不试图隐藏自己的错误， 他们有足够的自信去承认和改正错误 。
当领导需要具备哪些能力 1、学习力， 代表领导者超速的成长能力 。
2、前瞻力， 代表领导者的视野， 决定领导是否能“做正确的事” 。
3、决策力， 代表领导者思维能力和决断能力 。
4、组织力， 代表领导者优化配置资源， 实现结果转化的能力 。
5、教导力， 代表领导者带队育人的能力 。
6、执行力， 代表领导者实现组织目标和愿景能力 。
7、沟通力， 代表领导者人际平衡的能力 。
8、感召力， 代表领导者人心所向的能力 。
扩展资料：
“领导力的研究持续了近百年， 仍能发现错误的模式和错误的观念 。 ” 美国瑞津大学的领导力专家贝克博士接受采访人员采访时表示， 中国企业领导人做决策的时候， 往往喜欢制定五年目标， 十年目标， 然后围绕着目标去制定计划进行实施， 但常常忽略的一点就是外界因素的变化， 常常导致目标的难以达成 。
以产品更新换代速度非常快的IT行业为例， 当某个新产品诞生时， 企业所制定的策略往往会在短短的一两年时间内失去意义， 这也对企业的领导力提出了更高的要求， 传统的企业领导力已经难以满足当今企业的管理需求， 中国企业家亟需掌握国际化的领导力知识和视野来装备自己 。 ”
领导力的8个能力有哪些？ 好的领导应该具备：处事冷静、做事认真、关注细节、关爱下属、表里如一、严以律己 。
1、优秀领导者都具有处事冷静的特点， 善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方， 不易冲动行事 。
2、优秀领导者做事非常认真仔细， 但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”， 什么事情“差不多就行” 。
3、优秀领导者善于关注事情的细节， 善于留意观察身边的人和事 。 善于抓住问题的要害， 善于将问题“扼杀”在萌芽状态 。
4、 领导者不是发号施令的“监工” 。 一个能让下属主动“追随”的管理者， 依赖的是他(她)的个人魅力和领导力， 而不是他手中的“权利” 。
5、优秀领导者善于尊重和关爱下属， 往往视同事如“兄弟”， 懂得怎样去珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友” 。
6、优秀领导者胸怀宽广， 对人宽容、甘于忍让， 善于将心比心， 善于考虑别人的难处和利益， 善于“挖起荆棘并种下玫瑰” 。
7、优秀领导者不会让自己独立于各种规章制度之外， 他们往往身体力行、为人表率， 用自己的实际行动来影响和带动身边的人 。
8、优秀领导者为人正直、表里如一 。 他们往往对人一视同仁、处事公平公正 。 没有暗箱操作;也不会当面“抹蜜饯”， 背后“捅刀子” 。
9、优秀领导者不会把自己已有的知识和技能作为领导的资本 。 他们往往谦虚谨慎， 乐于向自己的上司、同事和下属等学习 。
10、优秀领导者不满足于当前的业绩， 都有比较高远的目标和追求 。
领导的能力主要包括哪些 优秀的领导者要具备哪些能力呢？
要有组织与协调能力
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