克尔瑞克而瑞：TOP20物企已投资110家科技公司( 三 ) 企业

??Top20物企在增值服务领域的布局情况

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数据来源：各公司年报，公开资料，克而瑞科创总结
??据世茂服务招股数据显示，除了日益增长的基础服务收入外，社区增值服务取得巨大增长。所得收入占总收入的百分比由2017年的6.0%上升至2018年的7.1%及2019年的26.0%，并进一步上升至截至2020年前六个月的26.7%。毛利率也由27.5%上升至33.7%。
??毛利率增加归因于物业管理服务盈利能力提高，而最主要原因在于主社区增值服务收入贡献的提升，其产生的较高毛利率是由于社区增值服务所需人手少于物业管理服务及非业主增值服务。世茂服务计划将上市所募集资金的约5%或272.5百万港元用于提供更多增值服务。
??世茂服务营业收入构成及毛利率变化

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数据来源：公司年报，克而瑞科创总结
??世茂服务增值服务收入构成

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数据来源：公司年报，克而瑞科创总结
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??自主、多元化地经营发展
??长期以来，多数物业企业在地产母公司的依赖下发展，只重视物业管理而对自身经营的问题考虑较少。然而现阶段仅仅重视主业，已经在很多企业的发展后劲上显露出诸多不足。物企正在通过打造物业子品牌、战略合作、收并购和招投标等方式，向城市服务、空间科技服务、公建服务等多个场景布局，向物企服务边界延伸。
??由于传统物业行业发展的天花板，多元化的经营布局有利于持续释放市场空间，这些领域具有细分赛道多，专业能力和门槛较高的特点，先进入者将具有先发优势，发展前景可期。
??Top20物企多元化布局情况

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数据来源：各公司年报，公开资料，克而瑞科创总结
??从克而瑞科创总结的物企多元化布局中，最引人关注的莫过于今年10月31日万科物业发展股份有限公司正式更名为万物云空间科技服务股份有限公司。此次更名，不仅淡化了与万科地产和物业的关系，更标志着其将更向一家科技服务性公司靠拢。媒体交流会上万科集团合伙人朱保全说：“更名后，万物云与其他物业公司之间将不再是竞争关系，而是一种科技时代的合作关系”。
??万物云三大模块

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资料来源：万物云官网
???朱保全表示：“信息化是让我们能够实现精益运营最有力的一个武器，整个房地产行业信息化的推进是一个变革的曲线，也是长期性的，系统的上线只是一个开始，只有持续的深化的应用，信息化才能发挥价值。从信息化到数字化，特征首先是技术的突破，其次是商业业务的创新，第三是IT管理部门的变革，最后是生态合作。地产数字化是未来趋势，需要有耐心，我们都应该用平常心对待，才能推动并实现整个行业的数字化变革。”
??万物云把原来的物业版块一分为三，包含Space、Tech和Grow三大模块。其中，Space模块包含归属社区空间服务的“万科物业”、“朴邻发展”，归属商企空间服务的“万物梁行”，和归属城市空间服务、全国首个以城市服务为定位的全新品牌“万物云城”；Tech模块则包括“万睿科技”、“第五空间”，分别提供软硬件服务能力、数字运营和行业人工智能服务；Grow模块的“万物成长”是公司的孵化器，持续连接成熟企业、孵化创新企业。