开远59医院妇科开远市妇幼保健院：多举措扎实开展区域医联体帮扶米色

按照《开远市医疗联合体建设发展实施方案》要求，开远市妇幼保健院积极推进医疗联合体对口帮扶。结合工作实际，医院采取多项措施推进医疗联合体建设，保障医疗救助落实，有效提升基层医疗机构管理水平和技术服务质量。

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一个
加强领导班子建设，提高管理水平和服务质量
医院充分发挥医联体牵头单位的作用，让老百姓解决基层卫生院看病难的问题，达到人民满意、政府满意、职工满意的预期目标。建立了核心医院与基层医疗卫生机构分工合作的有效机制。由市妇幼保健院妇产科医师、儿科专家、医院感控室主任、检验科主任、超声科主任、骨干专科主治医师、骨干专科护士等强大医疗资源组成的专家团队，于2019年11月进驻米色健康中心，为医协提供帮助和支持。儿科专家担任米色健康中心副院长，各科室护士轮流担任米色健康中心护士长，建立了有效的医联体，实现了医联体内部核心医院与基层医疗卫生机构的资源垂直流动和业务分工协作，进一步减轻了核心医院的门诊压力，发挥了核心医院的功能。截至2020年6月23日，已派出36支医疗队。

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2
加强医院质量控制管理，提高质量控制意识，落实责任控制意识
专家组院感控室主任每月到米色健康中心指导院感管理，建立医疗废物暂存设施设备。落实质控人员的质量管理职责，加强各部门质控管理员的培训，调动各部门质控管理员的积极性，总结各学科的工作经验和管理经验；深入分析当前医院质控管理中存在的问题，并提出合理化建议，为推进质控工作提供组织保障。定期开展医疗质量检查，判断医疗质量指标完成情况，与各部门进行深入分析，提出改进措施，确保医疗质量持续改进；加强日常监测，科学分析各级质量管理中存在的不足，为提高医院医疗服务水平和领导决策提供支持，确保感觉控制管理规范化，提高医务人员对预防医院感染重要性和必要性的认识。

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三
增强医疗服务能力，规范医疗服务质量
为进一步完善医联体内急救转诊流程，建立双向转诊绿色通道，为转诊患者提供“一站式”医疗服务，对转诊患者实行优先诊疗，实行分级诊疗，促进优质医疗资源下沉，不断提升基层妇幼卫生服务能力，基本构建医联体制度框架，初步形成更加科学的分工协作机制和更加顺畅的转诊机制。市妇幼保健院儿科专家每月两次坐镇米色乡门诊，热情接待每一位患儿，耐心指导儿科门诊患者，根据现有条件完善患儿治疗流程，对存在的问题提供现场技术指导，治疗环境明显改善。妇产科专家定期坐镇基层，现场授课，加强对医学会机构的管理和指导，规范妇产科、儿科诊疗行为，打造特色专科同质化医疗服务，组织妇科、实验室、超声等专家团队支援米色健康中心，共同为米色乡妇女进行免费体检，查出子宫肌瘤、阴道壁肿胀需要手术治疗、绝经多年未切除的患者80%以上。大力提升基层医疗服务能力，逐步实现小病不离村、常见病、多发病在镇村、大病不离城的服务格局。