实现多个千万级商业突破后，PEL联盟驶入“快车道”( 三 )
结果是更多俱乐部对于优秀选手敢于投入 。LGD俱乐部的总经理潘飞曾告诉懒熊体育 ， 当时诚C的竞标是一场LGD和TC的拉锯战 ， 从450万的挂牌价开始 ， 最终叫了10次价直到1178万元才将诚C收入囊中 。TC俱乐部的投资人邱宇飞在2021年年中转会期更是投入高达1400万元组建银河战舰战队 。
由此可以看出PEL在选手转会上一条相对清晰的发展脉络：先按照竞技考量 ， 鼓励选手在不同的战队中流动；后通过官方支持 ， 将转会交易的蛋糕做大 ， 提高不同战队在此环节的直接收入；这些收入又可以在后续运营中 ， 投入在竞训、研发等各个方面 ， 形成良性循环 。
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▲诚C选手在个人纪录片中讲述了转会的故事 。
我们举两个传统体育领域的例子 ， 看看奖金和转会费的提高 ， 是怎样提高赛事的品牌力和商业价值的 。
关于奖金的分配 ， 我们来看看英超的例子 。
1992年 ， 天空电视台拉动“英甲”球队独立 ， 并对其进行商业包装 ， 将其打造成一个全新的赛事产品英超联赛 。显然 ， 这是一个互利共赢的成功商业案例 。对于天空电视台来说 ， 新的赛事产品“英超”帮助他们获得了收视率、吸引了年轻用户 ， 一直在同行业的竞争力获得了广告商更多的投放和青睐 。
而对于英超的俱乐部而言 ， 他们获得了远比从前丰厚的媒体转播分成（影响转播分成的元素中包括比赛成绩 ， 可以类比于电竞比赛的奖金） 。如此以来 ， 也为后续英超引入更多大牌球员、教练以及先进的训练手段等提供了正向循环需要的条件 。到现在 ， 英超已经成为了全球商业化最成功的职业体育赛事之一 。
而转会费对于传统体育的影响 ， 同样可以从欧洲足球中找到对应案例 。
荷甲的阿贾克斯、德甲的多特蒙德等多家球会一直以“球星加工厂”闻名 。简单来说 ， 就是顶级球队从他们这里买进青年才俊 ， 而他们又通过获得的转会费 ， 完善青训体系 ， 培养更多优秀的球员 。
由此可见 ， 转会费是职业体育“内循环”中的一个重要机制 。既保证了优秀运动员（选手）的流通 ， 又可以解决排名相对靠后的俱乐部 ， 在奖金收入层面较少之下面临的收入问题 。
在这样的逻辑下 ， 职业体育联盟中的各类俱乐部才能共同发展、共同繁荣 。
最后 ， 我们再回到外部视角 ， 做一个简单小结：
新资方新玩家的入场代表着外部对和平精英职业电竞赛事未来的看好；赛事奖金和转会费的持续升高 ， 意味着产业内部玩家可以获得稳定的资金支持 ， 从而让各支队伍和赛事水准继续升级 。这两者的结合使得联赛产品得以继续保持极大的创新空间和可能 。反过来 ， 更加成熟的赛事产品和联盟生态 ， 将推动PEL商业价值的进一步做大 ， 这是所有产业参与者以及投资人、赞助商最希望看到的良性循环 。
当下的电子体育更擅长用年轻化的方式讲好品牌故事 ， 作为这个时代里所有体育参与者都在共同思考的重要命题 ， PEL的高速进化历程再次展现了一个值得借鉴的案例 。
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