1、学会尊重别人:店长要体现出对店员的尊重 , 就要对店员以礼相待 , 满怀体谅地认真聆听 , 并保持目光交流 。
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2、培育店员的潜力:店员越是不敢正视自己的潜力 , 对店长耐心的考验就越大 。
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3、认真观察店员的行为:对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈 , 店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项 , 然后提出具体的业绩改进反馈 , 对店员不应先入为主 。
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4、办事要公道:在分配工作中做到办事公道 , 奖罚分明 , 分配利益时也要做到公道 , 只有这样才能够服众 。
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5、关心店员:缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解 , 员工自然也会不满意你 。
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6、准确发布命令:发布命令应准确 , 否则容易产生歧义 , 在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误 , 造成工作中的事故 。
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总结:
1、学会尊重别人;
2、培育店员的潜力;
3、认真观察店员的行为;
4、办事要公道;
5、关心店员;
【店长岗位职责及工作流程】6、准确发布命令 。
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