欧美认定巨亏的投资,中国2年内实现盈利,一座希腊港口的重生史( 二 )
当时很多人认为 , 中国之所以对希腊雪中送炭 , 是因为在“瓦良格号航母贸易”中 , 希腊曾主动帮助过我国 。 换而言之 , 人们觉得中国纯粹就是为了帮助希腊渡过难关 , 因此明知道投资比雷埃弗斯港是亏本的买卖 , 也打算做下去 。
结果谁都没有想到的是 , 仅仅2年之后 , 在中国运营之下的比雷埃弗斯港 , 就开始扭亏为盈 , 并且一发不可收拾 , 现在已经堪称是希腊经济增长的半壁江山了 。
那么 , 中国企业是如何做到这一点的呢?
二、背靠“世界工厂” , 比雷埃弗斯港的浴火重生
前文咱们提到过的 , 欧美国家的资本和企业 , 认为投资比雷埃弗斯港会亏本 , 主要是因为两个原因 。 即欧洲经济停滞 , 以及该港口“难缠”的工人 。
中国企业接手比港 , 想要实现盈利 , 首先要解决的 , 就是这两个问题 。
前一个问题比较好解决 , 作为“世界工厂” , 中国制造遍布全球 , 背靠着国内这么大一个生产基地 , 中国企业接手比雷埃弗斯港口之后 , 想要找到集装箱 , 并不难 。
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中企运营后美丽的“比港”
【欧美认定巨亏的投资,中国2年内实现盈利,一座希腊港口的重生史】实际上 , 中企接受比雷埃弗斯港的运营权 , 本身就是我国“一带一路战略”布局的重要支点 。 欧洲是一个庞大而富裕的市场 , 中国是一个生产力过剩的“世界工厂” , 扩大中国商品进入欧洲市场的渠道 , 离不开一座我们自己运营掌握的港口 。
在这种背景之下 , 比雷埃弗斯港一被中企接手 , 都不需要吆喝 , 各种中欧之间的贸易货轮 , 就接踵而至了 。
那么就剩下最后一个问题 , 一座港口要经营得好 , 除了更新各种硬件设施之外 , 也离不开员工的支持 , 而“比港”员工向来以“难缠”出名 , 中企是如何搞定他们的呢?
办法说起来很简单 , 做起来却很难 , 就两个词:给钱 , 交朋友 。
“比港”员工之所以有“难缠”之名 , 其中一个很重要的原因 , 就是因为港口经营不善 , 经常拖欠员工工资 。
中企接手比港之后 , 从根本上改变了这一局面 , 而且随着港口逐渐盈利 , 员工们挣的钱越来越多 , 自然就不那么爱闹事了 。
除了给钱之外 , 中企之所以能迅速收拢比港员工的人心 , 还与大量培训使用当地人有关 。
简单来说 , 对于外国资本运营比雷埃弗斯港 , 当地希腊人一开始是有顾虑的 。 在希腊债务危机严重的背景下 , 这些人最怕的 , 就是我们大量请中国人来运营港口 , 抢走他们的“工作” 。 毕竟如果从效率来看 , 中国工人的效率 , 是他们的几倍 。
但中远海运集团并没有采取这种偷懒的办法 , 而是大量的从当地的希腊人中间招募工人 , 并且从国内请来技术过硬的老师傅 , 教他们如何使用各种港口机械 , 如何快速而有效的运营港口 。
甚至其中一些骨干 , 都被“公款”派到中国来“留学” , 让他们学习我国国内大型港口的运营经验 。
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希腊总理
所谓“授之以鱼 , 不如授之以渔” , 人人心里都有一杆秤 , 中企完全把希腊人当成自己的员工来培养 , 自然慢慢就赢得了他们的认可 。
至此 , 在西方资本和企业眼中 , 两个近乎无解的难题 , 就轻而易举地被中企给解决了 。 比雷埃弗斯港 , 也实现了在短短两年内扭亏为盈的巨变 。
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