员工KPI绩效考核表 kpi什么意思简单来说
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KPI(Key Performance Indication)即关键业绩指标 ， 通过对组织内部某一流程输入和输出参数进行设置 ， 以便计算分析和衡量流程绩效的一组量化管理指标 。
为了在企业运营和改善中不致迷失方向和产生混淆不清的事实 ， 我们必须对所的成本改善项目进行定义 ， 并分解至能够使用财务指标进行衡量并排出优先次序的小项 。应当指出的是 ， 多数KPI指标在不同的企业中的定义是一致的 ， 但也存在一些差异 ， 这是由于行业特点和重点不同、管理思路差异所造成的(例如 ， 指标涵盖范围的不同 ， 指标放大或缩小比率不同) 。所谓因地制宜、因事而异 ， 不论KPI的表述如何 ， 其中的关键是要建立稳定的、具有可持续性观察和能够用于成本分析和实现改善的指标 。
而公司经营层一旦确立可用于长期跟踪的KPl指标 ， 则需要将这些指标落实到具体的管理部门 ， 并要求在周/月度经营会议上展示出来 ， 通过KPI指标 ， 各方管理人员能够客观反映当期的管理趋势、容易识别部门营运中出现的问题 ， 据此制定的管理反应计划才显得有意义 。
【员工KPI绩效考核表 kpi什么意思简单来说】完成制定公司级别的KPI指标后 ， 即要求各相关部门制定二级管理的KPI指标 ， 用于监控更为细化的管理项目 。例如 ， 全年的外购件在线不良率KPI制订后 ， 即需要对所有的零部件分供方制定在线不良率KPI下降趋势阶段管理指标 ， 以最终符合公司级的要求 。
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