怎样做好kol运营 做好kol运营的8个方法

我曾经当过社区运营 , 当时手里也有些优质的KOL , 一直为我产出不同的内容 , 组里的同事也问过我:为什么你的KOL这么死忠(原话如此 , 死忠确实是有点过)?
今天分享一下我在达人方面的经历和理解 , 内容如下:

怎样做好kol运营 做好kol运营的8个方法

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怎样做好kol运营 做好kol运营的8个方法

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怎样做好kol运营 做好kol运营的8个方法

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2)小有名气的KOL
这类KOL已经小有名气 , 要吸引她们 , 可能要费更大的劲了 。
一般如果她理会你了 , 那这时候 , 你需要尽一切努力让她觉得“入驻你们平台不需要花费任何力气” , 再让她觉得 , 她不耗费任何力气 , 却得到出乎意料的关注度 。
比如说:你可以让她授权给你 , 你以她的名义开一个账号 , 把她的东西发到你们平台 , 再用尽一切曝光渠道 , 甚至小马甲们 , 让她的内容获得热度 。然后再找她 , 截图告知她“现在平台里的人很期待你去直播/发内容呢!”、“这里有个用户提出了很专业的问题 , 热度挺高 , 你能帮忙解答一下吗?”
一来二去 , KOL慢慢就会对你的平台上心了 。
3)大KOL
【怎样做好kol运营 做好kol运营的8个方法】一般需要你的平台具有较大的势能 , 或能够给得起一定的酬劳才能吸引 。
我试过加了一个网红 , 找了几回 , 也不想来 , 毕竟人家自己的广告资源很多 , 合作都接得忙不开身 , 还有品牌双微给她带流量 。如果你预算有限 , 老实说 , 用爱发电是有点难的 , 特别对于初期没有人脉的运营小白来说 。
YouTube 美妆博主Kathleenlights , 图片源于网络 , 侵删
三、3步走 , 写出勾搭话术
(1)自报家门
自我介绍时 , 如果你是大平台的话 , 一般简单介绍即可 。
但是如果不是大平台 , 尽量扯上高势能的事物 , 大量数据 , 比如:我们是xxx公司合作伙伴、用户超过xxx万人 , 套路同hr面试你时跟你介绍自己公司差不多:)
(2)加以夸赞
重点是别盲目夸 , 拿她最大的特点或内容的亮点来夸 , 让她觉得你是认真了解过她的 , 夸赞篇幅也别太多 , 你编着累 , 她看着假 。
(3)继而表达你合作意愿
  1. 先说明她与你平台的匹配之处 , 表达你的渴望 。
  2. 许诺好处 。你可以说“有机会” , 然后在“有机会”三个字后面加上你们平台头部达人已经享受到的好处 , 嗯 , 你懂得 。
话术最好好好斟酌 , 看起来能够最短的篇幅呈现最吸引的内容是最好的 , 毕竟一套话术可以一直沿用下去 , 后续顶多只是小改动 。
四、心机满点 , 哄好你的KOL
(1)KOL刚来时 , 要为她提供力所能及的一切便利 , 2个东西要提前告知:
①平台的使用
比如说你们的社区怎么用 , 发什么东西用户会喜欢之类的 , 要备好一套话术 , 微信收藏着教程的图片和文字 , 方便快速做出回答 。
②有什么规则需要注意的
比如说不能露出什么平台 , 还有不能够与其他用户发生争执 , 当发生争执的时候应该怎么办 , 都要一一告知 。
(2)第一次给KOL推广时 , 也是拉拢人的又一次机会
终于 , 你的KOL把她的内容发你了 , 这时候要先看 , 如果有什么不好的地方引导着修改 , 如果KOL做得好记得夸 , 然后手头有什么资源位记得用力推!
比如说:晚上KOL把东西发给你 , 你隔天一早去到公司马上发给当天负责焦点图的同事 , 人家看着合适又不用找图的话都会给你优先上 , 这样你就可以截图去告诉你的KOL:小姐姐!内容太棒啦 , 我给你上了xxx推广位啦!
后续的话 , 如果不是每次都能排第一呢 , 有一个小窍门 , 你可以把KOL的内容拉到最上方 , 再截图 , 告诉她 , 就算她发现其实她不是第一条 , 这样看上去感觉也会好很多的 。
(3)后续管理尽量不建群/分开对待
有些运营为了方便 , 就会建一个KOL群: , 比如说:上了4条内容 , 里面4条分别属于不同KOL的 , 就直接截图往里面丢 , 答应我!尽量不要这么做 。
原因有二:
①人都是会不自觉比较的
特别是对内容排位所导致的流量多少有一定认知的KOL , 而且 , 有些人自我感觉比较好 , 就会内心暗暗觉得“我不比她差 , 为什么我排后???”
②KOL之间互相认识 , 会有互相比较收入的风险
就像职场上不允许谈论薪资一样 , 如果你心痒痒地去打听 , 打听完却发现自己是低的一方 , 又难受 。而且 , 还可能有集体出逃到竞对的风险 。所以 , 有时候KOL之间互相不通气 , 对运营、对KOL之间的关系反而是好事 。
当然 , 建群、让KOL相互认识也有好处的 , 可以方便KOL互相交流、互相捧场 , 也能起到一个相互导流的作用 。
以下3种情况 , 还是可以建群的:
  1. 你的平台比较特别 , 竞对较少;
  2. 你的平台非常大;
  3. KOL人数(尤其是不想耗费太多精力的尾部KOL)过多 , 为了避免工作量过大 。
五、除了商业转化 , KOL怎么样“人尽其用”
(1)用KOL挖KOL
①让KOL介绍她的KOL朋友给你认识
KOL一般都跟其他KOL 有小圈子 , 等到你跟KOL混熟了 , 你就可以让她介绍她的朋友们给你认识 。
②攻克一个大v , 其他KOL也会慕名而来
前面说了 , 虽然攻克一个大v比较难 , 但是一旦攻克下来 , 对后面挖掘小有名气的、潜在的KOL大有帮助 ,  , 如果你是一个刚开始写运营文章的人 , 听到“张亮也入驻了我们的社区呢!” , 是不是去的可能性有会多一些呢?
(2)在活动、内容用KOL
①内容的丰富
平时KOL发布的内容 , 可以多多推广 。而且 , 有些KOL的内容 , 是一般用户生产不出 , 却又很需要的 , 或者说 , 因为KOL发布了这一类的内容 , 带动了许多用户的讨论、内容生产 , 都是有可能的 。
②活动的示范
当你的社区举办了活动 , 如果没有示范 , 无疑是让用户自己抓瞎 , 很多普通的用户都是需要启发一下 , 才知道什么是正确的参与姿势 。这时 , 你可以让KOL做示范 , 或把他的示范放在你活动例子中 , 也可以带动热度 。
六、防止KOL与其他用户撕逼 , 应该怎么办?
在KOL来到平台之初 , 就要告知她 , 在平台撕逼会受到什么样的处理 , 让她知道在社区如果跟别人撕逼的话 , 围观者众多 , 没办法偏帮的 。
但也要告诉她:“如果有人撕你 , 第一时间找我 , 我会尽快找客服mm为你处理的 。” , 给她一个“有困难找运营”、“但这件事不是运营处理的 , 是客服处理”的感觉 , 该安抚也好好安抚 , 让她既依赖你 , 又明白你只是尽力帮助 , 不会对你的处理方式产生过多期望 。
七、KOL这么多 , 怎么高效工作、每个兼顾?
(1)一定要学会时间管理
做运营的 , 杂事多 , 这里做数据那里做活动中间还要运营一下这些头部用户 , 一定要学会做一套基本工作的流程 。
比如说:我会把自己的工作分成早上下午 。早上最急的事情是:给主管汇报数据、给同事KOL的东西 。然后做完之后 , 开始一天的日常工作 。
至于截图给KOL之类的事情可以有空了一一截图一一分别发 , 或者安排在两个重要工作之间 , 做一个过渡 。到后面的时候 , 跟KOL熟了 , 她们甚至会截图发朋友圈感谢你 , 或者主动跑过来告诉你“我看到啦 , 很开心!”
(2)管理好你的KOL , 定时激活
运营可以用表格以月为单位 , 记录、计算KOL的产出 , 当你月末的时候发现达人产出内容几乎为0时 , 就可以考虑激活一下你的达人了 。
八、最后说两句
撩达人就像男生追女生一样 , 一开始失败不要紧 , 胆大心细脸皮厚 , 而且 , 质量比数量重要 。
套路虽然要有 , 但一定也要用心 。
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