中国地产服务升级变革时代 TOP10企业如何进行模式创新?

【中国地产服务升级变革时代 TOP10企业如何进行模式创新?】近年来,服务在竞争中的占比越来越高,特别是在地产行业,服务力已经成了关键指标,对此,头部企业纷纷强化、升级服务 。
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中国新服务时代来临,服务升级成核心竞争力
目前,新消费时代,用户关注的不仅是产品体验,还有服务体验,对服务的要求也越来越高服务,甚至成为核心竞争力 。例如,以服务优秀著称的海底捞,更是将服务升级到战略竞争力层级,通过全维度服务打造,奠定其行业龙头地位 。
房地产业作为重服务的行业,对服务消费的需求、迭代升级,表现得更为明显,并衍生出更加多元化、个性化、品质化的服务新需求 。如何有力承接这一波需求端的服务消费红利?已经上升为整个地产行业服务的重要命题 。
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房地产下半场,服务引领新增长
在中国经济发展和需求升级大背景下,各大品牌地产在升级产品质量的同时,也纷纷将服务的质量提升纳入房地产营销周期中去 。其中不乏服务前置化,全生命周期式服务,将传统服务的内容向上下游扩展,提供更加丰富多元的增值服务,数字化赋能的智慧服务等有力举措 。
对于房地产行业,品牌企业的服务一向是行业标准的重要参考,如碧桂园,更是走在了行业前列 。在碧桂园看来:当前房地产已逐渐褪去建筑业固有外壳,迈向了现代化服务业 。坚持以客户为中心导向的长期服务价值观,才能在未来市场赢取主动权 。
1、全周期多场景需求,激活多元场景体验
在社区生活方面,碧桂园将“家圆服务体系”升级为覆盖业主全周期多场景需求 。从设计到构建,从房子到社区,从平台到体验,从服务到资源,从生活到未来,不断为业主提供增值服务 。
在“家圆服务体系”之下,从看房、选房、搬家开始,到入住后社区活动团体的组建,一样不落;从组建家庭之初到晚年的养老居住,贯穿人生的整个过程 。比较值得关注的是,凤凰会的凤凰管家还有应急救护功能,当家庭有突发疾病和意外的时候,小区可以很快地提供救护 。

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