老员工如何管理怎么做管理方式最好

在网自己的团队中老员工是最难管理的，如果碰上资格老、年龄大、能力还不错的老员工就更难管理了。如果你的团队中有这样的同事，你该怎么做呢？我在做办公室主任的时候就有这样的一位同事。

由于公司的人事改革调动，古姐从总部调到我们部门。古姐是十几年的老员工了，能力强、资格老，但是说话很直，有时候很伤人，着急的时候连领导也敢怼。对于这样员工来到我们部门，说实话我心里也没有底，这以后该怎么处事呢？经过几个月的磨合和了解，我们相处的非常不错，我觉得有几点值得分享。

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工作毕竟不是童话，我们之后的工作仍然会有摩擦。但是通过这样的方式能让这类同事去了解你的管理方式和管理底线，能够站在相对理解你的角度去工作，长而久之形成默契，这样就很完美了。

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