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企业文化有哪些功能，企业文化的五大功能( 五 )

小知识


2、约束功能
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用.企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范.群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容,会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力,使企业成员产生心理共鸣,继而达到行为的自我控制.
3、凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力.企业中的人际关系受到多方面的调控,其中既有强制性的“硬调控”,如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”,如舆论、道德等.企业文化属于软调控,它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识,这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性,从而增强了企业的凝聚力.正是由于有着坚定的“集体主义”价值观,使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起.
4、激励功能
企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应.企业文化把尊重人作为中心内容,以人的管理为中心.企业文化给员工多重需要的满足,并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要.所以,积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力,成为员工自我激励的一把标尺.一旦员工真正接受了企业的核心理念,他们就会被这种理念所驱使,自觉自愿地发挥潜能,为公司更加努力、高效地工作.
5、辐射功能
企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响.企业文化的传播将帮助树立企业的良好公众形象,提升企业的社会知名度和美誉度.优秀的企业文化也将对社会文化的发展产生重要的影响.
6、品牌功能
企业在公众心目中的品牌形象,是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体.优秀的企业文化,对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用.独具特色的优秀企业文化能产生巨大的品牌效应.无论是世界著名的跨国公司,如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”,还是国内知名的企业集团,如“海尔”、“联想”等,他们独特的企业文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用.品牌价值是时间的积累,也是企业文化的积累.
企业文化的功能主要有 企业文化 ， 是物质与精神的有机结合体 ， 在当前社会主义新农村建设中 ， 它具有“四大”功能 。

导向功能 。 导向功能具体表现在两个方面：一是对企业个体成员的思想行为起导向作用 ， 引导他们面向祖国美好未来 ， 以整体和社会利益为重 ， 以社会主义新农村建设和“四化”大业为重 ， 勇于奉献；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用 ， 引导企业树立大
局观念 ， 为国家富强多做贡献 。 在发挥企业文化导向功能过程中 ， 我们市果树农场主要抓了两个问题：一是抓住重点问题发挥导向功能 。 因历史遗留问题 ， 果树农场过去是上访大户 ， 部分职工对土地征占补偿和养老保险新问题不满 ， 经常个人或群体到省、市乃至北京上访 ， 影响了市果树农场和锦州的稳定 。 去年 ， 农场党委采取有力措施 ， 依据有关政策 ， 妥善地解决了刘屯、南楼、马群沟、老化工厂、砖厂等土地补偿和职工安置问题 ， 更重要地是一次性为场1830名断保、未保的职工办理了保险手续 ， 解决了职工多年的上访问题 ， 使全场出现了政通人和的社会局面；二是抓面上问题发挥导向功能 。 我们制定了“十一五”经济社会发展规划 ， 目标宏伟 ， 具有可行性 。 我们经过大力宣传 ， 让全场职工了解农场的发展战略和农场未来美好的前景 ， 有效地引导干部职工为实现农场的美好未来而努力奋斗 。

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