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企业文化有哪些功能，企业文化的五大功能( 三 )

小知识


企业文化在企业管理中有哪些功能 内容来自用户:文鑫网上资料库
企业文化的功能
1.凝聚功能
企业文化具有极强的凝聚力 ， 它可以把各个方面、各个层次的人都团结在本企业文化的周围 ， 从而产生一种凝聚力 。 企业在给予员工物质激励的同时 ， 还要让员工对企业产生归属感 ， 让公司内抱有不同事业目标、不同经济需求的员工直接分享公司的前景 ， 让他们在干好本职工作的同时 ， 还能感受到公司变化给他们在精神面貌上带来的影响 。 这样就可以改变原来那种从个人角度建立价值观的一盘散沙的状态 ， 将职工个人的追求和企业的追求紧紧联系在一起 。 因此企业文化本能地具有一种内在的凝聚力和感召力 ， 使每个员工产生浓厚的归属感、荣誉感 。
2.激励功能
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在的价值 ， 自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足 ， 这种满足必将形成强大的激励 。 在以人为本的企业文化氛围中 ， 领导与职工、职工与职工之间互相关心 ， 互相支持 ， 特别是领导对职工的关心 ， 职工会感到受人尊重 ， 自然会振奋精神 ， 努力工作 。 另外 ， 企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用 ， 特别是企业文化建设取得成功、在社会上产生影响时 ， 企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感 ， 他们会加倍努力 ， 用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象 。
3.约束功能
5.
企业文化系统的主要功能是什么？ 我举个小小的例子 ， 你是公司的一员 ， 你和同事有一个会议要开 ， 这是早就安排好的 ， 但与此同时你的客户突然找你协助处理一件事 ， 也比较重要 ， 如果两件事只能选择其一这时候你怎么办？我想面对这种事情 ， 一定没有哪一条规章制度规定你怎么样去选择 ， 同样哪怕你把这个问题抛给你的同事 ， 你的领导他们同样也难以选择 ， 但是如果有企业文化 ， 那情况就大不相同啦 ， 比如说企业文化很重要的一条就是要求客户优先 ， 在这种情况下 ， 你的选择就有了依据和指引 。
上面的说法只是一个例子 ， 还不够很透彻 。 我们再来看看企业文化是什么？企业文化是企业在长期实践中深度凝练的精神文化和人文特质 ， 既包括了创始人的经营信仰和经营哲学 。 也包括了员工的行为处事原则 。 如果说企业发展的第一个阶段是依靠个人英雄主义 ， 那第二个阶段就是依靠规范的流程制度 。 而企业文化则是第三个阶段要做的事 。 有个人英雄有流程制度也不一定能够 。 解决我们在工作中遇到的所有问题 。 但由企业文化 ， 我们就可以制造出更多的个人英雄和规章制度 ， 他像是我们法律体系中的宪法 ， 是其他所有法律的母法 。 为了便于大家对这个概念有进一步的理解 ， 我再举一个例子 。 以便说明企业文化对日常工作的影响和作用 。 面对项目推进缓慢 。 我们可能有很多方式方法来改善和解决 。 比如说增加资源 ， 比如说加班 ， 比如说改善工作流程等等 ， 但如果企业文化中的一条是效率驱动 ， 那么我们就应该要求大家努力的提升效率 ， 而不是盲目的加班 。
我们再来说为什么要建设企业文化？这包括主观和客观两个角度 ， 从主观而言企业做大了人数真多了 。 业务更加的多啦 ， 也更加的复杂了 ， 依靠老板的个人英雄主义是难以带动全体的 ， 依靠规章制度也很难把各种可能出现的情况都详尽的去模拟和规定 ， 而只有在精神层面去统一的员工意识 ， 促使员工在原则和出发点上达成共识所有的工作才能可控 ， 所有员工才能凝神聚力 。 从客观上来讲 ， 大环境变化的很快 ， 业务场景迭代的更快 ， 竞争越来越激烈 ， 企业不是把一堆堆的人一堆先进的技术大量的资金放到一起就能够自动发挥他的战斗力 ， 而是必须依靠企业文化之中独特的精神特质将将这些资源实现有机的结合 ， 形成一致对外的强大战斗力 。

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