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影响决策的因素有哪些，当前影响决策的因素及趋势

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影响项目决策的因素有哪些 价格决策是指企业根据自身条件和市场条件 ， 对产品定价方案的选择、优化的过程 。 价格决策是任何一个企业经营决策中不可缺少的组成部分 ， 价格决策的正确与否对企业经营决策的成败起着重要作用 。 价格决策是营销策略的一环 ， 在公司确定营销策略的同时 ， 价格已同时确定 。 例如公司为了扩大市场占有率 ， 提高客流量 ， 一般要采用低价策略来配合；若为了提高毛利 ， 则可能采取高价策略 ， 故价格策略并非单独存在 ， 它受公司营销策略的影响 。

主要因素：
在商业营销活动中 ， 价格是个令人敏感、异常活跃的因素 ， 不论卖者还是买者都特别关注其变化 。 从买者角度看 ， 不同的人拥有不同的购买心理和购买习惯 ， 有人追求物美价廉 ， 有人却认为“便宜没好货” 。 尽管如此 ， 商家只要认准行情 ， 顺其自然 ， 巧设技艺 ， 择优定价 ， 就会在竞争激烈的市场大战中获胜 。
1、定价目标 。 企业的目标主要有：
①维持生存；
②当期利润最大化；
③市场占有率最大化；
④产品质量最优化；
2、产品成本；
3、市场需求；
4、竞争者的产品和价格 。
应答时间：2020-12-22 ， 最新业务变化请以平安银行官网公布为准 。
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管理学中影响决策的因素有哪些？ （1）环境因素 。 ①环境的稳定性 。 在环境比较稳定的情况下 ， 组织过去针对同类问胚所做的决策具有较高的参考价值 ， 因为过去决策时所面临的环境与现时差不多 。 这种情况下的决策一般由组织的中低层管理者进行 。 ②市场结构 。 如果组织面对的是垄断程度较高的市场 ， 决策重点通常在于如何密切关注竞争对手的动向 ， 而在竞争性的领域 ， 激烈的竞争容易使组织形成以市场为导向的经营思想 。 ③买卖双方在市场的地位 。 在卖方市场条件下 ， 组织所做的各种决策的出发点是组织自身的生产条件与生产能力 。 在买方市场条件下 ， 组织所做的各种决策的出发点是市场的需求情况 ， 市场或用户需要什么就生产什么 。
（2）组织自身的因素 。 ①组织文化 。 在保守型组织文化中决策者会在决策之前预见到带来变化的行动方案将遇到很大阻力 。 旨在维持现状的行动方案被最终选出并付诸实施.进一步强化了文化的保守性 。 在进取型组织文化中决策者选定的是给组织带来变革的行动方案 。 ②组织的信息化程度 。 信息化程度对决策的影响主要体现在其对决策效率的影响上 。 信息化程度较高的组织决策者通常掌握着较先进的决策手段 。 ③组织对环境的应变模式 。 对一个组织而言 ， 对环境的应变是有规律可循的 。 随着时间的推移 ， 组织对环境的应变方式趋于稳定 ， 形成组织对环境特有的应变模式 。
（3）决策问题的性质 。 ①问题的紧迫性 。 决策涉及的问题对组织来说非常紧迫 ， 急需处理 ， 则这样的决策被称为时问敏感型决策 。 对决策速度的要求高于对决策质量的要求 。 决策涉及的问题对组织来说不紧迫 ， 组织有足够的时间从容应对 ， 则这样的决策可被称为知识敏感型决策 ， 因为在时间宽裕的情况下对决策质量的要求必然提高 。 ②问题的重要性 。 重要的问题可能引起高层领导的重视 ， 决策可得到更多力量的支持 。

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