影响决策的因素有哪些,当前影响决策的因素及趋势( 三 )
环境对决策的影响表现为推动决策和制约决策 。
(2)组织文化
组织文化影响着组织及其成员的行为和行为方式 , 它对决策的影响也是通过影响人们对组织、对改革的态度而发挥作用 。
(3)决策者的个人因素
在决策活动中起决定作用的是决策者 , 决策者个人的能力、知识与经验、战略眼光、民主作风、偏好与价值观、对待风险的态度、个性习惯、责任和权力等都会直接影响决策的过程和结果 。
(4)时间因素
时间敏感型决策强调了时间对决策的影响 , 这种决策对速度的要求远甚于质量 。 知识敏感型决策则对时间的要求不是非常严格 , 这类决策的执行效果主要取决于其质量 , 而非速度 。
(5)过去的决策
在管理实践中 , 决策问题大多都是建立在过去决策的基础上的 , 过去的决策总是有形无形地影响现在的决策 。 一般来说 , 过去的决策对现在决策的影响程度 , 取决于它们与决策者的关系 , 这种关系越紧密 , 现在的决策受到的影响就越大 。
扩展资料:
一、决策过程
一般决策过程包括:
(1)问题识别 , 即认清事件的全过程 , 确立问题所在 , 提出决策目标 。
(2)问题诊断 , 即研究一般原则 , 分析和拟定各种可能采取的行动方案 , 预测可能发生的问题并提出对策 。
(3)行动选择 , 即从各种方案中筛选出最优方案 , 并建立相应的反馈系统 。
二、决策分类
1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策 。
2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策 。
3、按决策主体分为个人决策和群体决策 。
4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策 。
参考资料来源:
影响决策的主要因素有 领导决策的要素
领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果五个要素组成 。
决策目标 。
决策目标是指决策所要达到的目的 。 决策目标的确立是科学决策的起点 , 它为决策指明了方向 , 为选择行动方案提供了衡量标准 , 也为决策实施的控制提供了依据 。
决策备选方案 。
领导决策实际是一种选择方案的活动 。 对于决策的备选方案 , 选择的目的是追求优化 。 由于客观情况的复杂性 , 决定着决策目标和行动方案的多样性 , 因此 , 对决策备选方案的选择就要进行比较、鉴别 , 选择出可行性方案 。
决策后果 。
决策后果是指一项决策实施后所产生的效果和影响 。 一切决策活动的目的 , 都是为了取得决策的结果 。 在作出最终决策之前 , 对每一备选方案的实施后果进行客观、公正的预测和评价 , 既是保证决策科学化的重要前提 , 也是方案择优的最终依据之一 。 决策后果一般以语言、文字、图表、计算机等形式表现 , 这使得决策可以迅速、准确、顺利地实施 。
决策的影响因素包括 1、信息是否全面 。 2、征求意见是否广泛 。 3、是否有多项可选方案 。 4、是否有科学的分析、决策模型 。
影响价格决策的主要因素有哪些? 一、固定资产投资的决策要素
固定资产投资的决策要素包括:
1.可利用资本的成本和规模
2.项目的盈利性
3.企业承担风险的意愿和能力 。
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