微商如何运营，微商运营
微商社群是什么？到底该如何去运营呢？ 如今无论哪个领域， 想要做好、做到极致， 都不是一件容易的事情 。 微商亦是如此， 想做好微商， 在起盘之前必须要有一个正确的思路和方法 。 以下梳理了微商正确起盘运作流程6大要点 。 希望能帮助到楼主 。
要点1、选品
很多品牌方问过我选品的问题， 我的建议是：做用户秒懂的产品 。
之前有品牌方做了一款新奇特产品， 噱头是有了但是用户没有使用这种产品的习惯， 品牌方需要花很大力气去教育消费者使用产品的好处， 最终还是卖不出去 。
选品决定一个项目80%的成败， 很多品牌方不理解这句话的意思， 其实微电商行业有这样的一个公式：
选品＞模式＞运营
产品选对了， 模式和运营才能更好的发挥作用 。
建议进入一个新的行业， 一定要选择一个容易做起来， 并且有机会做大的产品 。 选择＞努力 。
在这里给出两个思路：
大众消费：刚需、高频、重复、大品类、强痛点、无需教育 。 （衣食住行、吃喝玩乐， 这样的产品生活不可或缺 。 ）
私人定制：稀缺、溢价、增值 。 （珠宝、玉石……这样的产品不会贬值）
要点2、人性化的制度
微商的销售模式依靠的是商品和信息流在人群中的裂变， 也可以简单的把它理解成利益分配 。
我们会把制度看成是一个游戏， 游戏的本质其实是一个成瘾的系统， 我们在设计这个制度的过程中需要根据人性的贪去制定制度， 一步步的使我们跟代理商， 跟消费者形成一个利益共同体 。
要点3、启动招商模式
很多品牌方对我说 : 我有好的产品， 科学的模式机制， 但是代理人太少， 货根本卖不动， 怎么办？
这的确是个严重问题， 我见过一些品牌方就是因为货下沉不了， 最后直接挂掉的 。
要点4、种子代理
起盘前期的精细化运作决定起盘的高度， 这句话重复了很多次， 但是还有很多操盘手依然不懂具体如何去做到精细化 。
微商起盘最头疼的就是怎么招到第一批种子代理， 其实只要方向对了， 剩下的就是步骤问题 。
第一批种子代理， 是整个起盘体系中的关键环节 。 具体来讲， 就是：种子代理的培训（招代理、出货）；创始人线上直播（帮助招代理）；提供书面化的实操步骤（有利于复制）；持续不断的活动政策！
在起盘前就要提前规划出未来30天、90天的活动， 才能把握好起盘后的黄金三个月 。
要点5、重培训
再好的机制也要靠培训来贯彻落实 。 微商是史上规模最大而管理人员最少的公司， 人员与人员之间都是弱连接， 需要通过培训来不断激活和强化， 而培训也是微商唯一的管理手段 。
培训主要面向公司、团队、个体三个方面 。
公司的培训主要就是管理、销售、招商;团队是组建、裂变与凝聚力;个体则是成长、成交额、代理 。
前期可以借助第三方服务机构， 快速建立培训系统 。 后期可以组建自己的商学院， 设立课程， 打造讲师体系 。
对于零基础的传统企业转型微商， 必须要了解这套起盘流程， 并且要灵活运用到自己的品牌， 还要准备精细了， 项目运营起来才能事半功倍， 快速发展 。
要点6、不打无准备的仗
如今， 很多做传统生意的朋友， 看到这几年的微商发展如火如荼， 也想加入微商的大军；尤其是自己有工厂或者有产品货源的老板 。
最常见的做法， 就是打造一个自己的微商品牌， 通过微商渠道， 打开自己的销售渠道 。
这里提醒大家， 进入微商渠道一定要理性、冷静， 千万不要盲目 。
首先要了解产品定价、品牌造势、营销节点、团队架构、核心班底建设 。 代理管控、员工培训、线上投放、线下引流、等各种模块内容 。
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