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如何做好一个仓管，怎么样做才是合格的仓管员( 六 )

小知识


仓库值班室管理制度
(一)坚守工作岗位， 不得擅离职守， 不做与值班无关的事项 。
(二)熟悉业务， 认真钻研， 提高业务水平 。 文明值班 。 积极妥善地处理好职责范围内的一切业务 。
(三)重大、紧急和超出职责范围内的业务， 应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示， 以便把工作做好 。
(四)加强安全责任， 保守机密， 不得向无关人员泄露有关公司内部的情况 。
(五)维护好室内秩序 。 做到整洁卫生 。 禁止在工作时间大声喧华 。 无关人员不得随便进入该室 。 爱护公物， 杜绝浪费 。
(六)坚持批评与自我批评 。 团结互助， 互相尊重 。
(七)遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意， 否则责任自负 。
(八)按规定时间交接班， 不得迟到早退， 并在交班前写好值班记录， 以便分清责任 。
如何做好一个仓管？一个仓管应该注意些什么？ 做好一名仓库管理人员首先要有责任心， 做好如下3点就可以了：
1．收发料应遵循的原则：
（1）仔细核对有关单证和凭证 。 按单据准确收发 。
（2）危险物品的发放， 要根据其性能要求检查容器及运输方式， 不合要求拒收发 。
（3）所有物料的收发， 仓管员都要填清实际数量和价格

2．一般物料发放的注意事项：
（1）余额记帐法：月末结帐一次 。 各种单据按月分类装订归档 。
（2）定期盘点制：保证帐， 物， 卡三相符 。
（3）检验复查制：对自然损缺， 报次， 报废的物料， 仓管员提出项目， 经报批， 检验确实后转有关部门处理 。
3．交付（物料交接）交付过程注意事项：
（1）运输期间的保护：易碎产品的保护， 纸箱的防潮 。
（2）中转的防护 。 选好地点， 产品的丢失 。
（3）发生问题的处理方法：有损坏， 追加 。 用最有效， 最快速的办法解决问题 。
（4）交付的方式：FOB船上交货 。 FOR铁路交货 。 FOT货车交货 。 自提等 。
（5）品质复验等：
（6）顾客联络的方法 。 电话， 手机 。
无论是物料的交付还是产品的交付都要按合同的要求办 。 交付进度， 交货状态， 交货条件， 供方必须做好安排， 因保护产品品质的责任一直要到交付的目的地为止 。
产品交货状态一般有：部件交货， 整台交货， （高精密度的机床， 冰箱， 汽车）， 解体发运， （自行车， 家具）， 散件装箱， 大件裸体， 单机成套交货等 。
怎么做才能成为一个合格的仓库管理员 呵呵~~我在工厂的物料部门和采购部门已经干了好几年了， 以下是我公司对于仓库管理员的一些基本要求， 你可以借鉴一下:

我认为， 如果要达到一个普通仓管的标准很简单， 记住以下几点:
1.入库物料的数量对照进货单点清楚；
2.出库物料的数量对照出库单点清楚；
3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确；
4.管理好你的在库物料， 尤其做好物料的先入先出；
5.定期对在库物料进行盘点(也就是料帐核对)， 一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表， 如果对你所管理的物料没什么信心， 不妨有时间多确认一下，
6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰， 数据观念强， 工作认真仔细， 不要怕麻烦， 因为对有些数据你不是很有把握时， 你必须重复再重复的确认，

做到以上， 你基本上是一个合格的仓管员了.

但要做一个优秀的仓库管理者， 所需要的东西很多很多

---比如库存周转和库存周转率的问题？
---比如企业库存管理的运作架构？
---比如企业库存管制技术和应用(ABC法之类的).

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