如何请求别人帮忙,恳请领导帮忙的范文( 二 )
6、围绕某项中心工作 , 系统性地积累人脉 , 按照工作流程或环节 , 形成闭环 。
7、要找就找最好的 , 或权威 , 或正管 。 遇到有几种方案选择时 , 最好分别找各派来碰撞 , 自己最后定夺 。
8、请不动权威 , 就请勤劳、认真的人 。
9、一次没帮忙、配合 , 别介意 , 也许邀请方式不对 , 或没找到对方需求 , 以后再用 。
10、多次以后 , 列入自己私密的黑名单 。 毕竟人的精力有限 , 不用再浪费时间 。
11、任何事 , 都有变数 , 所以要有备用方案:b方案、c方案 , 根据变数制定 , 有备无患 。
12、每次完成之后 , 需要总结经验和教训 , 形成模式化 。 下次应用中 , 要警惕不同任务之间的特殊性 , 增补相应措施 , 充实战略战术 。
请问怎么请别人帮忙 如果你的年龄在25岁左右 。 寻求帮忙的人是男性可以称为 师傅、大伯、同志 、大哥
寻求帮忙的人为女性可称为 大姐、同志 姐姐 这样比较容易让人接受~
怎么请求别人帮助? 1/7
这个忙不会给对方造成真的困扰
任何一个人都不会为了帮助别人而毁了自己 , 谁都会在权限范围内选择提供自己能力所及的帮助 , 如果你的这个忙会给对方带来困扰或麻烦 , 那么对方无疑是会想办法拒绝你的 , 无论你们的关系如何 。
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尽量不要过多涉及金钱关系
人际交往是靠感情维护的 , 一旦过多的涉及到金钱利益关系了 , 就会让关系变质 , 倾向于一种劳资、雇佣、购买等关系 , 对双方的关系维系和保持非常不利 , 如果无奈必须涉及金钱利益等关系也可以考虑以下两种选择:
1、拆分法 , 将这个忙拆分开成为一个个的小忙 , 比如 , 如果需要筹资10万元 , 可以分别找不同的人拆分借用 。
2、转化法 , 将利益关系看作是搭接人脉 。
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因人而异
每个人的能力各有不同 , 能提供给你的帮助也不尽相同 , 在请求别人帮忙之前需要了解对方的实力和能力 , 根据情况提出适当的要求 , 如果要求超出了对方的能力 , 不仅你得不到帮助 , 而且会让对方感到尴尬 , 对你们的关系也非常不利 。
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提供明确的情景和要求
在请求别人帮忙的时候 , 最好提前想想 , 把你的要求具体化 , 对于任何一个人来说在对具体情况不了解的时候被要求给出一个解决方案都是很难的 , 简单明确地说明你的目标及达到目标所需要付出的代价 , 这样别人才能衡量是否可以给你提供帮助 。
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用一个微不足道的开始
登门槛效应表明:人们一旦接受了他人的一个微不足道的要求 , 为了避免认知上的不协调或想给他人以前后一致的印象 , 就有可能接受更大的要求 。 所以 , 请别人帮忙的时候最好从一个微不足道的要求开始 , 等对方帮助结束后 , 再次提出更大一点的要求 , 你会发现神奇的效果的 。
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从高大上开始降低
门面效应是讲:利用人们的补偿心理 , 先向对方提出一个大的、更高的要求 。 当对方拒绝你大的更高的要求的时候 , 一般会接受你再次提出的那个小的要求 。 为了让对方能答应你的要求 , 你可以先提一个大的要求 , 比如 , 你想找对方借2万块钱 , 你可以跟他说借5万 , 对方通常不好意思一点都不借给你 , 那么就会选择说“5万块 , 现在不方便 , 你看先借给你2万 , 如何?”这样你就很容易达到了目的了 。 但是 , 如果你开始就说借2万 , 有可能你只能借到1万块 。
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