领导调研该如何回答，领导调研提问题该怎么说( 二 )
2、与领导交谈时 ， 不可锋芒毕露 。
【领导调研该如何回答，领导调研提问题该怎么说】君子藏器于身 ， 待时而动 。 不能表现得太内行、太优越 ， 如果水平“超过”了他 ， 容易引起对方的不悦 。
如何应对领导调研 上级领导前来调研 ， 主要目的是及时发现问题和解决问题 ， 是对本单位工作进行指导 。 对领导到来必须表示欢迎 ， 对领导的检查指导工作表示感谢不可避免 。 有整体工作调研和针对某个领域的专项调研 ， 在汇报工作发言中 ， 一定要体现出本单位总体情况和调研领域工作具体情况 。
01.欢迎和感谢
领导在百忙之中下基层调研 ， 作为基层单位的负责人 ， 一定要表示欢迎、感谢和支持 。 欢迎要体现在发言的第一部分 ， 以显示对领导及调研组的重视和尊重 。 简单一点儿就好 ， 一般情况下可以写：“我代表本单位全体员工 ， 对领导和调研组一行莅临指导表示热烈欢迎” 。
感谢最好放在最后一段 。 发言的主题讲述完毕之后 ， 要表示对领导的调研工作尽最大努力给予支持 ， 并对领导和调研组表示感谢 ， 希望领导能够对自己单位的工作提出宝贵的指导意见 ， 帮助本单位的工作更上一层楼 。
02.单位总体情况介绍
领导调研可能是全方位的 ， 也可能是针对某个领域的 ， 但是无论是哪种方式 ， 都要介绍本单位的总体情况 。
介绍的内容：单位的体量 ， 包括人员组成、业务范畴、资产分配、运营收入等；历史沿革 ， 包括建成时间、转型时间、曾经取得过哪些突出成绩等；当前主要工作任务和主攻方向 ， 包括任务进展情况和取得成效等 。
介绍单位的总体情况是为了让领导提升对本单位情况的了解 ， 尤其是对新上任的上级领导 ， 更要详细介绍 ， 让领导心中有数 ， 以免因为领导对本单位情况不太熟悉 ， 而在调研时产生不必要的误会和带来尴尬 。
领导调研自己该如何发言? 领导调研自己该如何发言领导去调研把调研的内容在会议上进行发言 。
怎样回答组织对领导的调查 看调研的目的是什么
切忌乱拍马屁
现在很忌讳这个
把领导想要了解的方向提前搞清楚 ， 做细致的调查和准备
没准有机会露一手 ， 但不要太明显 。
领导下基层调研 ， 应该说些什么？ 领导来调研的时候 ， 你就拿一些能够拿得出手的工作成绩来和领导汇报就可以了 ， 或者如果有一些极端情况确实是影响到工作了 ， 也可以向领导汇报一下 ， 其他的那些小事杂事的就不要说了 。
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