领导调研该如何回答，领导调研提问题该怎么说
领导来调研 ， 我该怎么说？ 有的领导干部下基层调研 ， 坐着小车上看看就走 ， 到了点上 ， 听听汇报就结束 ， 偶尔说两句不疼不痒的话 。 说是深入群众 ， 实则蜻蜓点水 ， 浮在表层 。 因此下基层调研 ， 必须具备务实精神 ， 在调研过程中多与父老乡亲沟通、交流 ， 潜下心来 ， 去收集百姓心声 ， 基层情况 ， 群众建议；想群众所想 ， 急群众所急 ， 集群众之智 ， 解群众之难题 ， 办群众之所需 。
具备节俭精神 ， 严防“众星捧月“现象 。 有的领导下基层 ， 住着星级宾馆 ， 吃着山珍海味 ， 实地调研也是车辆成排 ， 随从成堆 ， 挺着大肚皮 ， 背着双手 ， 度着方步 ， 在下级的簇拥下 ， 让采访人员拍两个镜头完事 。 因此下基层调研就应该轻车简从 ， 少陪同 ， 甚至不要陪同 。 本着少给基层添麻烦的思想 ， 自费吃住 ， 节俭调研 。 放下架子 ， 不讲官话 ， 这样才能拉近与群众的距离 ， 让他们讲出真心话、了解真民意 ， 与干部群众之间建立深切的鱼水情 。 具备求真精神 ， 严防“弄虚作假”现象 。 有的领导下基层 ， 领导照本宣科的念稿子 ， 下级提前安排好“群众演员” ， 群众发表意见就是为领导政绩大唱赞歌 ， 把调研活脱脱演成一出欺上瞒下的“闹剧” 。
因此下基层调研 ， 要怀着对群众的真感情 ， 力争去看真面貌 。 要 “不提前安排行程 ， 走到哪儿看到哪儿” ， 进村入户在炕头上与群众座谈 ， 到乡亲家里随访拉家常 ， 拉近与群众的距离 。 只有领导干部捧着真心下去 ， 一举一动都满怀对百姓的关怀 ， 由心底而发的尊重群众、相信群众、依靠群众 ， 调研才能出实效 ， 群众才能尊重你 ， 相信你 ， 拥护你 。
公司领导来调研,下属该说什么? 时下搞这种调查都是有一般套路回答的 ， 你回答组织说领导的不好点 ， 上面也不会有什么动静 ， 反而你可能会倒霉 ， 你回答都说好 ， 也有马屁的嫌疑 。 所以这要根据实际情况而论 ， 根本点就是 ， 别把这种东西当成很了不得的事 ， 慌慌张张 ， 也不要不把它当回事 。 就是这样 。 （希望能帮到你 ， 别忘记采纳哦 。 ）
领导调研自己该如何发言 1、欢迎和感谢
领导在百忙之中下基层调研 ， 作为基层单位的负责人 ， 一定要表示欢迎、感谢和支持 。 欢迎要体现在发言的第一部分 ， 以显示对领导及调研组的重视和尊重 。 简单一点儿就好 ， 一般情况下可以写：“我代表本单位全体员工 ， 对领导和调研组一行莅临指导表示热烈欢迎” 。
感谢最好放在最后一段 。 发言的主题讲述完毕之后 ， 要表示对领导的调研工作尽最大努力给予支持 ， 并对领导和调研组表示感谢 ， 希望领导能够对自己单位的工作提出宝贵的指导意见 ， 帮助本单位的工作更上一层楼 。
2、单位总体情况介绍
领导调研可能是全方位的 ， 也可能是针对某个领域的 ， 但是无论是哪种方式 ， 都要介绍本单位的总体情况 。
介绍的内容：单位的体量 ， 包括人员组成、业务范畴、资产分配、运营收入等；历史沿革 ， 包括建成时间、转型时间、曾经取得过哪些突出成绩等；当前主要工作任务和主攻方向 ， 包括任务进展情况和取得成效等 。
介绍单位的总体情况是为了让领导提升对本单位情况的了解 ， 尤其是对新上任的上级领导 ， 更要详细介绍 ， 让领导心中有数 ， 以免因为领导对本单位情况不太熟悉 ， 而在调研时产生不必要的误会和带来尴尬 。
和领导谈话注意事项：
1、沟通力求简洁 ， 直奔主题 。
领导的时间都很宝贵 ， 没有时间和耐心听长篇大论 ， 所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点 ， 将重要的事情放在最前面说 。
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